郭涛讲师：《精益价值流图析VSM》圆满结束
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#生产管理
价值流程图析，是一种用来描述物流和信息流的形象工具，从局部优化到全局优化，系统分析和改善日常运营，承接战略部署，帮助管理者站在企业层面，发现人流、信息流，物流价值链过程中潜在的不增值活动，并制定行动计划予以改善，确定改善重点及优先顺序。
常见浪费三大类，第一，不增值、第二步稳定，第三、不合理。标准化工作，解决八大浪费，充分用好优先资源，确定预期绩效，改善进程，避免在浪费的大海中出现孤岛。
叮咚Mini一MBA两天一夜《VSM～VSD》开启……
