授课见证

张高睿老师：2023.3.8号为江苏康师傅《引爆内驱力》课程顺利进行

为提升企业生产现场管理水平，优化生产流程、降低生产成本、提高生产效率，某大型装备制造企业特邀马亮讲师开展《生产现场精细化管理与效能提升》专项培训，企业生产部、车间管理岗、班组长及一线骨干共计85人参与培训。授课过程中，马老师结合自身15余年生产管理实战与培训经验，聚焦生产现场布局优化、流程标准化、人员高效管理、物料管控等核心模块，结合机械制造行业标杆企业案例，深入浅出解析精细化管理的核心逻辑、实施步骤及落地难点。 马老师摒弃传统理论灌输模式，采用现场案例拆解、车间场景模拟、分组研讨等方式，引导学员结合自身车间实际，梳理生产现场存在的流程混乱、物料浪费、效率低下等问题，现场指导精细化管理的实操方

《精益管理系列课程-质量运营管理》

2022年12月17~18日为钧达股份（002865）/上饶捷泰光伏进行两天的中基层主管、工程师讲授通过精益生产提质降本的内训实操课程，课程的实操、实用与实效性获得客户及学习高度好评。

本课程对工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选了二十余起国内外工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，亦对海外工程总承包（EPC）项目的风险管理提出了建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。本部分共五部分内容：工程总承包（EPC）项目的风险管理、工程总承包（EPC）项目的争议解决、海外EPC项目合同风险管理、工程事故调查危机与应对、工程总承包项目实务问答。