授课见证

任建业老师为某公司讲授《结构化思维汇报技巧与商务呈现》课程

北京平安普惠技能提升

作为企业中层管理团队负责人，我们长期面临中层管理者承上启下能力不足、战略传达不到位、下属执行走样、向上沟通不畅等问题，部分中层陷入“上有压力、下有阻力”的困境，难以搭建起企业高层与基层的沟通桥梁，导致组织内耗严重、工作推进受阻。为破解这一困境，提升中层管理者承上启下核心能力，我们特邀潘山讲师开展《中层管理者承上启下与高效执行》专项培训。潘山讲师深耕中层管理领域12余年，兼具一线管理与培训实战经验，擅长将抽象的管理理念转化为可落地的实操方法，授课务实接地气，精准贴合中层管理痛点。 课程中，讲师重点讲解了中层管理者角色定位、战略解码与传达技巧、向上沟通汇报方法、下属工作指导与督促、跨层级协同逻辑等

周茂源老师：为某企业讲授《做卓越的职业人》课程

作为企业高层管理者，我们长期面临战略落地受阻、团队凝聚力不足、决策执行不到位、跨部门协同不畅等问题，传统管理模式难以适配企业高质量发展需求，难以有效引领团队突破发展瓶颈。为此，我们特邀高燕萍讲师开展《高层领导力提升与战略落地实战》专项培训。高燕萍讲师深耕领导力管理领域12余年，兼具高层管理与培训实战经验，擅长将领导力理论与企业实际结合，授课风格务实有深度，以“案例拆解+战略研讨+实操指导”为核心，精准贴合高层领导力提升的核心痛点。 课程中，讲师重点讲解了高层领导力的核心内涵、战略解码与落地方法、跨部门协同管理、决策智慧、团队赋能策略等核心内容，结合企业实战案例——比如某企业通过高层领导力赋能，