授课见证

作为企业运营总监，我发现公司中层管理者普遍存在统筹能力不足、团队执行力薄弱、部门协同不畅的问题，严重影响公司战略落地，为此特邀汪文辉讲师开展《中层管理统筹力与执行力提升》专项培训。汪文辉讲师深耕中层管理培训领域12年，拥有丰富的企业管理实战经验，摒弃空洞的理论说教，以“案例拆解+实操演练”为核心，精准贴合中层管理者的工作痛点，让每一位学员都能学以致用。 课程中，讲师重点讲解了中层管理的统筹逻辑、任务拆解方法、团队执行力打造技巧，以及跨部门协同沟通策略，结合企业真实管理案例，拆解了从目标设定、任务分配到落地复盘的全流程。针对我们中层管理者统筹无序、执行不到位的问题，讲师现场指导学员制定工作统筹方

派沃空气能《高绩效团队管理与系统运营》课程顺利交付

行政管理人员的日常工作内容是服务企业、员工、管理层，随着企业管理水平的不但提升，对行政管理人士的专业素质要求也越来越高，具备的技能和专业度越来越强。 目前的行政系统会遇到以下问题，不清楚行政管理在企业的定位，不明确自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何服务于员工，管理团队等，唯有把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养。 8.18HR节日，圆满完成《行政统筹管理技能提升》课程授课任务。感谢学员们积极参与！感谢翔顺控股集团公司行政负责人热情招待，入住翔顺自己的酒店，环境条件非常好，服务好！

我司多名新晋及资深中层管理者，普遍存在角色定位模糊的问题，时常陷入“重业务、轻管理”的误区，凡事亲力亲为，不懂如何授权、如何赋能下属，不仅自身工作压力巨大，也限制了团队成员成长空间，导致团队整体战斗力不足，难以打造高价值卓越团队。基于此，我们特邀胡雯艳讲师开展中层管理者角色重塑与团队赋能专项培训。 培训中，胡雯艳讲师清晰阐述中层管理者承上启下的核心价值，区分业务骨干与管理者的本质区别，帮助学员完成思维转型。课程详细讲解授权管理、人才培养、梯队搭建、团队赋能等核心模块，教会管理者如何科学分配工作、挖掘员工潜能、针对性培养下属。同时结合真实企业管理案例，分析授权不当、过度亲为带来的负面影响。参训学

范金才老师担任中建集团第四届讲师大赛赋能培训班授课专家