陈杰：制造业精益生产培训的TPS体系导入路径

地点：苏州某汽车零部件企业
时间：2024年1月5日
背景：全球供应链重组背景下，制造业需通过精益生产降本增效。
动态内容：

• TPS落地步骤：

1. 5S管理：车间物料分区标识，工具定位误差≤5cm；

2. JIT生产：通过看板系统实现“零库存”目标；

3. 全员改善：鼓励一线工人提交改进建议，采纳后奖励“精益积分”。

• 数据支撑：导入后首月人均产出提升18%，设备故障率下降35%。