梁静：组织变革中的学习型团队建设策略与工具

地点：北京国家会议中心
     时间：2023年12月8日
     培训活动：

• 专家讲座：解读彼得·圣吉《第五项修炼》在数字化时代的实践意义，结合华为“班长的战争”案例。

• 情景模拟：通过“市场突变应对”沙盘，演练团队知识共享、快速决策机制。

• 工具演练：使用“团队学习力评估模型”诊断组织短板，学习Notion知识库搭建与Mentimeter实时反馈工具。
  背景：后疫情时代，企业面临市场波动加剧与技术迭代加速的双重压力。本课程针对传统科层制组织的僵化问题，提供从文化重塑到工具落地的完整解决方案，助力企业构建“自驱型”学习生态。