陈芳：领导力教练技术在高管培训中的创新应用

地点：杭州西溪悦榕庄（高管培训基地）
时间：2024年2月18日-20日
培训活动：

1. 教练技术工作坊：学习GROW模型、非暴力沟通技巧，通过角色扮演模拟高管压力场景。

2. 案例分析：剖析星巴克中国区CEO“韧性领导力”教练计划，探讨“反脆弱”能力培养。

3. 工具实操：使用AI教练平台（如Lattice）设计个性化发展计划，生成领导力行为改进报告。
   特色：设置“高管教练实验室”，学员可预约1对1模拟教练对话，获得即时反馈。