“星光计划”客户经理强化班

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张小实

业财融合与财税数字化转型专家、业财融合与财税数字化转型专家

讲师简介

张老师深耕财税管理与企业经营领域多年,兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀,是集“实战经验+系统理论+工具落地”于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历,其中10余年专注企业内训与咨询服务,累计授课超1000场,覆盖学员50000+人次,服务企事业单位300余家,涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体,课程返聘率高达85%,学员好评率97% 以上。 凭借扎实的专业功底与跨界视野,深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目,擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法,帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间

主讲课程
“星光计划”客户经理强化班

一、顶层经营思维转型

(一)银行经营趋势四大延伸

1.     从金融服务向跨界服务延伸

2.     从单一产品向产品组合延伸

3.     从单一企业向产业链条延伸

4.     从单体客群向金融生态延伸
(二)穿透式业务开展思维
1.     依托走访尽调,打通上下游结算闭环
2.     深挖账户资金流向,搭建资金闭环|
3.     优质贷款与稳定存款,靠专业设计落地
4.     优质贷款与稳定存款,靠持续跟踪维护

二、行业分析与目标客群定位
(一)对公业务行业分层分析

1.     区域行业分类:锁定区域核心重点行业

2.     层级行业划分:县域、地市、省会/直辖市重点行业区分

3.     政策性行业筛查:规避“两高一剩” 类行业

4.     季节性行业分类:依据周期节点抢抓业务量

5.     行业性质研判:评估企业用款周期与资金规模
(二)重点目标客群及专项业务
1.     “专精特新” 企业:梯度培育与精准营销
2.     “一带一路” 相关中小企业:常规融资业务
3.     “一带一路” 专款专项企业:定向融资业务

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