搞定目标,落实计划
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#目标管理
一、 揭开目标背后的真相
1 目标,我们的导航系统
2 目标定义蕴含的秘密
【蜂鸣漫谈】目标的意思?
3 设定目标的四字箴言
4 设定目标的WOOP思维
【三人行】用“如果遇到了什么障碍,我就怎么做”的句式写实现目标的方法。
5 定目标,先从分类开始
落地工具——ORA目标设定卡
二、全脑ORA三层次目标(2h)
Step1: 想象有画面感的愿景目标
【更多与更少】你希望三年后的公司,会是什么样子?什么更多,什么更少?
Step2: 设定清晰明确的成果目标
【辨识练习】以下三类目标,哪个更清晰?
Step3: 设定落地性强的行动目标
【课堂练习】设1-3个定行动目标,并与搭档分享。
三、保证执行——目标达成的关键
【企业故事】A公司是怎样把一手好牌打烂的?
1 目标执行的三大前提
2 目标执行的三化原则
3 确保执行的五个条件
4 保证执行的五大标准
【小组讨论】如何做到以上标准?
5 保证执行的四大方法
四、 工作计划——目标落地的保障
1 年/季/月/周计划 (以月计划为例)
2 ABC日计划工作法
【海外游学】课程内容回顾

