润滑五步管理法

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左明军

精益管理咨询培训师、设备管家制推进导师

讲师简介

左明军先生(网名:左将军)多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企,民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作,先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。

润滑五步管理法
1970 次浏览 #生产管理

一、树立对设备润滑的新认识

 

1、现代设备润滑和企业生存发展关系

2、润滑和企业增效、节能、环保、安全和维修关系

 

二、正确选好油脂是搞好设备润滑的首要环节

 

1、选油概述

2、常見选油誤区

3、設备润滑基夲知识

4、常用油脂(发动机油、液压油、齿轮油、压缩机油、汽轮机油、脲基脂、复合磺基脂)

2、油脂选择依据及方法 (根据负荷 根据速度  根据温度  根据介质  参照說明书)

3、油品名称与润滑部位的关系

4、高性能油的特点及经济适用性分析

5、节能油脂的选用

6、选油的基夲原则(低粘化  通用化  污染度参照)

7、以脂代油的条件及优劣性分析

8、安全用油的选择

9、环保用油的选择

    10、SKF选用油脂简介

11、“指定用油”辨析

12、根据“説明书”选油

 

   三、油脂的正确加注是搞好设备润滑的关键

    

     1、润滑点需要什么样润滑?

2、设备润滑方式的选择

      

       ⑴,手工加油

⑵滴油加油

⑶飞溅润滑

⑷油垫、油环润滑

⑸强制润滑

⑹油雾润滑

 

3、先进润滑方法介绍

       ⑴润滑方式发展历程

⑵自动润滑和手动润滑

⑶单点和多点自动加油装置

⑷先进的油气润滑

⑸智能干油润滑自动化加油系统

⑹加脂周期及加脂量

     

     四、运行中油品正确维护至关重要

       

       ⑴油品劣化的主要形式

      ⑵运行中油品蒸发、氧化

       ⑶汽体污染

       ⑷软颗粒污染(漆膜)

       ⑸水污染

       ⑹混油污染

       ⑺超温使用

       ⑻固体颗粒物污染

       ⑼金属催化

       ⑽错代油

       ⑾超油品承受负荷运行

       ⑿超油品承受速度运行

       ⒀超油品耐介质范筹应用

       ⒁加油脂期过长或过短

       ⒂加油量过大和过小

 

 五、加强管理是搞好设备润滑的重要保障

 

    1、提髙认识,重新定位润滑在企业设备管理的位置

 

2、确定润滑管理方针、目标,并建立相应机构制度

⑴ 設备润滑五定管理

⑵ 建立和健全润滑管理图表

⑶ 建立和健全润滑站

 

3、配备和培养相应润滑技木人员

 

4、设立润滑站和化验室,有条件建立油液监测中心

⑴油品的主动维护

⑵润滑剂主要检测项目及标准

⑶检测样表

⑷参攷界限值

⑸正确取样

⑹检测案例

⑺精、大、稀、关設备是检测重点

⑻油液检测技术发展方向

 

5、油品的康复处理和废油回收

⑴ 油品失效原因

⑵ 常用油品换油指标

⑶ 油品康复处理法

⑷ 润滑装置及管路清洗

⑸ 选好油品净化和过滤手段

⑹ 企业换下的所谓废油90%的都可康复処理,真正废油不超10%

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