《安全文化建设》

《安全文化建设》课程介绍

主讲：贺鹏举 老师

一、课程前言:

安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展、安全发展、新时代企业发展必然之路，是新时代下、新环境下公司可持续发展的重要基础。公司建立安全文化，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素质，达到人、机、环境的和谐统一，打造安全、高效、绿色企业，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

二、课程收益:

l 理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征。

l 更深层次地理解行业安全行为规范，提升管理者、安全员的安全责任感。

l 通过对安全文化的宣导与案例的讲析，提高管理者、安全员的安全执行力，让管理者学会激发员工关注安全的热情，提升安全文化氛围。

l 让受训学员掌握培育安全文化的关键点，提高员工工作士气及安全意识，把自己变成企业安全文化的传播者。

三、课程特色:

l 介绍世界最先进的安全文化建设经验。

l 介绍国内电力、国网、南网、优秀企业安全文化建设特点。

l 介绍电网地方供电公司结合地方特色打造安全特色文化。

l 帮助梳理企业安全文化建设的相关潜性问题。

l 授课形式新颖独特，通过优秀企业安全文化案例分享、角色扮演，现场实操，让课堂真正回归以学员为主体，高度吸引学员注意力和体验安全文化建设、安全文化活动、安全管理工具的运用。

l 课程采取50%的时间讲授解析+30%的时间案例研讨+20%现场演练、情景互动。

四、课程大纲

第一单元  安全文化概述

1．导入：安全文化的起源

2．什么是企业安全文化

3．安全文化之发展历程

4．安全文化之核心

■案例研讨与解析:供电公司安全文化五大核心原则

5．供电公司安全文化的范畴
6．供电公司安全文化的七大要素

■案例分析:南方电网云南某供电公司安全文化

7．企业安全文化建议的必要性

■案例研讨:你会如何做？

8. 企业安全文化的作用

■现场小组研讨

第二单元  他山之石----国内、外企业安全文化的经验借鉴

1．杜邦安全文化管理模式

   ■杜邦十大安全信念

2．美国某在华500强企业安全文化

■安全文化如何做到“以人为本”

3．西欧安全生产文化

■安全文化落地安全生产“四大管理手段”

4．国内某供电公司安全文化

■坚定信念、始终如一

■体系科学、切合实际

■政策有力、要求严格

■运行规划、整齐划一

5．广钢安全文化如何落实到班组

■班组危险预知活动

6．国内某公司“四个一工程”塑造企业安全文化

7．某电网公司“一观念五机制”塑造企业安全文化

8．国内知名企业“追求零事故安全目标的价值

■现场小组讨论与分享：从各企业安全文化解析，有哪些体会？

■我们企业安全文化建设面临的最大困难是什么？

第三单元  供电公司如何建立企业安全文化

1．确认安全文化理念

■案例分析：浙江某供电公司安全文化理念

■小组研讨：安排小组代表分享

2．供电企业确立安全文化建设的八大目标

3．供电企业安全文化的创建程序

4．强烈的安全文化氛围

■企业案例

5．安全通俗读物的文化色彩

■企业案例

6．注重安全文化的物态建设

■企业案例

7．专注培养安全文化素质高的人才

■国家电网“一专多能”全方位人才培养实现高质量发展

8．供电企业安全文化建设结构和模式

1) 安全观念文化

2) 安全管理文化

3) 安全行为文化

4) 安全物态文化

■小组演练

9．“十四五”期间安全文化建设的三大要点

10．安全文化建设与企业安全管理的关系

第四单元  供电企业安全文化构建的内容

1．构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质

2．构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理过程

3．构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范

4．构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境

■某企业树立“十荣十耻”安全荣誉观

5．企业建立安全文化的四种方式

1) 决策者与管理层的安全文化建设

■案例分析：某企业“四全”“三同时”落地企业安全文化

■小组研讨：请小组代表分享

2) 班组及职工的安全文化建设

■案例分析：班组“三群”“合理化建设”“员工素质工程”

■小组研讨：请小组代表分享

3) 生产现场的安全文化建设

■案例分析：某企业现场“三标”“三防”“三点”

■小组研讨：请小组代表分享

4) 企业人文安全环境文化建设

■案例分析：某企业安全宣传“三个一工程”青年职工的“六个一工程”

■小组研讨：请小组代表分享

第五单元  供电企业安全文化构建的途径

1．强化企业职工的安全意识

2．强化安全行为文化建设

3．强化安全制度文化建设

4．强化安全物态文化建设

5．供电企业安全文化建立的五个环节

1) 整合理念，观念文化建立

2) 管理优化

3) 制度创新

4) 行为强化

5) 形象塑造

6．视觉系统的安全文化

■案例分享：现场图片展示

7．行为系统的安全文化

■案例研讨：安全管理标准化

8．管理系统的安全文化

■案例分析：电网企业安全风险等级管控

■案例分析：电网企业安全体系的建立

9．理念系统的安全文化

■案例分析：安全文化我们这样宣传

第六单元  供电企业安全文化构建的十项活动

1．事故防范活动

2．安全技能比武活动

3．安全宣传活动

4．安全教育活动

5．安全管理活动

6．安全文化建设活动

7．安全科技创新活动

8．安全检查活动

9．安全报告活动

10．安全评审活动

■小组演练与情景

第七单元  供电企业安全文化落地

1．领导重视安全

2．全公司重视遵纪守法

3．重视安全气氛

4．重视安全宣传

5．重视学习借鉴提高职工

6．标准化管理建立激励、考评机制

7．以人为本关爱职工

8．安全教育培训提高素质

9．公开透明接受监督

10．现场6S管理突进安全文化