儒释道兵法纵横六道智慧与现代企业管理

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

颜何

国学智慧应用专家、儒家复圣颜回第八十世后人

讲师简介

儒家复圣颜回第八十世后人 国学经典易儒道禅医传承人 二十年国学管理应用实战经验 中华优秀传统文化实践推广者 山东颜子文化研究会副秘书长 曾任:山东省教育厅教育导师库专家 现任:山东颜子文化研究会副秘书长 现任:中航通飞控股集团 特邀国学顾问 现任:中成书院联席院长、中成书院国学经典传承讲授师

儒释道兵法纵横六道智慧与现代企业管理
943 次浏览 #国学与素质能力

课程背景:

世界上一些有识之士认为,包括儒家思想在内的中国优秀传统文化中蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示。---习近平总书记

 现代管理学结合以中华优秀传统文化为代表的东方智慧,凸显出中国的管理智慧和管理艺术,本次课程中对此非常详细的论述:现代管理中关注的三要素:“人”“财”“物”;其核心是对“人”的经营与治理;而中华优秀传统文化的思想和精髓,恰恰是对“人”的探索和思考,即如何实现“内圣外王”的境界,这是一种内在精神的外在表现,这种精神就是国学精神,是以儒释道为主体的中国传统文化所包含和演绎的人生智慧,本课程将浓缩儒家的勤奋敬业,道家的真实自然,佛家的持戒修心等,把国学智慧与管理艺术做到最融洽的结合与应用,适用于:企业管理、修身齐家、领导魅力提升、企业文化建设等。

通过汲取东方古圣先贤的智慧结合现代企业管理,掌握中华智慧的核心精髓。

国学智慧对管理艺术的启迪,尤其是为人处世的合规(即符合情、理、法的处世艺术)和忠敬(即对职业的忠诚和工作中的敬业)的智慧;在当今市场环境变化多端,特别是在信息技术不断地更新迭代中,现代人才更要把握住治理的真谛和精髓,中华优秀传统文化蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示,不仅在中国影响深远,而且在世界声名远播。

《国学智慧与现代企业管理》在本课程中有非常详细的论述,其中包括:

● 儒家的智慧---厚德载物:强调道德

● 道家的智慧---道法自然:强调自然

● 鬼谷子智慧---纵横捭阖:强调阴阳

● 佛家的智慧---明心见性:强调觉悟

● 兵家的智慧---将有五德:强调综合

● 法家的智慧---君臣法度:强调刑名

企业和个人追求“向上”“向善”,最终实现“明德”完善人格,建立持续“向上”“向善”的心境和意念,塑造更精彩的人生。

 

课程收益:做人与做事---做人:君子修养;做事:内圣外王

● 自我管理--中国式奋斗:职场人生巅峰的六大步骤---提升自我人文素养

● 行动管理--中国式相处:职场修炼心法的四个维度---成就人生事业辉煌

● 责任管理--中国式管理:职场管理的人心人性人欲---经营企业基业长青

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:总裁班,公开课,企事业单位各级管理人员

课程方式:知识讲解+案例分析+现场演练

 

课程大纲

绪论篇:中国式管理的智慧---上下五千年的管理之道

1. 上古---皇道--无为而治: 无为之法,道法自然,清静无为,行不言之教

2. 道家---帝道--以德教化: 恩信之法,以德教民,以德为尊,以诈为耻

3. 儒家---王道--仁义礼智: 用德和智,行仁义之法,提倡教化仁政,崇德尚贤

4. 法家---霸道--依法治理: 依法治国,用智和力,以力服人,以利诱人,万民畏法而顺之案例:伏羲、女娲、神农---管理境界与领导艺术

案例:黄帝、颛顼、帝喾、唐尧、虞舜---德行管理与领导魅力

案例:禹夏、商汤、周文武---求仁得仁的管理格局与领导行为

案例:春秋五霸、战国七雄---权势与上位的管理目的与领导术数

 

第一讲:儒家思想与现代管理---修己以安百姓

一、君子---自觉、自律、自我管理

1. 修己以敬:君子必慎其独也---自我管理的严以律己

2. 修己以安人:君子信而后谏---如何更好地与上级相处

3. 修己以安百姓:君子信而后劳其民---激励下属的积极性

二、修身---反思反省助成长---曾子曰:吾日三省吾身

1. 为人谋而不忠乎---工作中做到忠诚爱岗敬业了吗?

2. 与朋友交而不信乎---社交中做到诚信待人了吗?

3. 传不习乎---教别人时自己实践了吗?(知行合一)

 

第二讲:道家思想与现代管理---知人者智·自知者明

一、知人者智---了解他人才好管理

1. 知人心---了解和把握人心动向的高明以及自知的精明

2. 通人性---“人性的善与恶”情理兼修的人性管理与制度管理

3. 用人欲---正确认知“富贵人之所欲”并加以引导成就

二、自知者明---把握形势明确立场

1. 阴阳---立场正确才好做事

2. 明势---认清形势才能成事

3. 明事---知晓轻重才能办事

 

第三讲:兵家思想与现代管理---五事·上将之道

一、故经之以五事---管理者必须知道的五件事

1. 道:令民与上同意也---意识形态:上下同欲者胜的基础

2. 天:天时与时势---察势者明,趋势者智,驭势者独步天下

3. 地:地利与平台---在天为象,在地为形,借助平台的力量

4. 将:管理者品质---上合、下合、左合、右合的四合管理品质

5. 法:制度的确立---人、财、物的系统性的核心组织管理能力

二、将军之事---修炼五德---管理者的五种品质

1. 智:知人与自知---知彼知己,百战不殆与知人者智,自知者明

2. 信:赏罚而有信---如何让下级信服,如何让上级信任

3. 仁:仁爱的将军---视卒如婴儿,视卒如爱子与譬若娇子,不可用也

4. 勇:勇者不逡巡---当机立断,勇往直前,不惧危难,忌讳优柔寡断

5. 严:威严肃众心---变革整顿,杀伐决断,依法而为,严者,以威刑肃三军也

 

第四讲:鬼谷子思想与现代管理---纵横捭阖

一、心性修炼---己不入定,牧人不正---先管好自己的情绪才能管好人

1. 自己体内生“怨”的原因与化解之道

2、外界施与的“怨”如何处理的身心解压

3. “烦躁”的来源以及六种变化对人的影响

4、从鬼谷子《反应》角度阐述“五毒环效应”

二、度之往事,验之来事,参之平素,可则决之---做出正确决断的条件

1. 度之往事---用过去的经验作参照

2. 验之来事---对未来的趋势加以判断

3. 参之平素---参考平常发生的事

4. 可则决之---可以对作出正确的决断

5. 察势者明,趋势者智,驭势者独步天下

 

第五讲:法家思想与现代管理---刑名法度

一、法家思想的为己与法律---团队建设的“一视同仁”

1. 商鞅与韩非---时代背景下的思想与当今时代的吸收应用

2. 人际关系学---职场社交的四项修炼与团队建设的积极性

3. 利益与法律---法家的“利用”思想与团队建设规章制度

4. 社会进化论---法家思想的积极面与消极面的分析和辩证

二、法家思想的法、术、势与韩非子的三体合一

1. 重视效率---团队不内耗,1+1=11

2. 法、术、势---团队建设中的因人而异

3. 重本抑末---法家思想重在刑名之学

 

第六讲:佛家思想与现代管理---明心见性

一、六度修行

1. 布施与人生境界---利他则久的修行

2. 持戒与人生境界---遵守制度的修行

3. 忍辱与人生境界---包容他人的修行

4. 精进与人生境界---不断挑战的修行

5. 禅定与人生境界---反思反省的修行

6. 般若与人生境界---运筹帷幄的修行

二、立德十诫

1. 人生境界之禅宗智慧的奉献精神:自利则生,利他则久

2. 人生境界之禅宗智慧的专注意念:惟精惟一,允执厥中

3. 人生境界之禅宗智慧的舍己为民:离苦得乐,服务大众

4. 人生境界之禅宗智慧的岁月静好:春有百花,秋有圆月

5. 人生境界之禅宗智慧的大义所在:唯物永存,唯心所在

6. 人生境界之禅宗智慧的意识形态:正等正觉,正识正念

7. 人生境界之禅宗智慧的抓铁留痕:应无所住,不应著相

8. 人生境界之禅宗智慧的兢兢业业:破我执念,心忧苍生

9. 人生境界之禅宗智慧的务实兴邦:放下虚妄,脚踏实地

10. 人生境界之禅宗智慧的金刚不坏:六根清净,排除诱惑

 

参考资料:

1. 《易经》、《大学》、《中庸》、《论语》、《道德经》、《黄帝内经》、《六祖坛经》、《史记》、《资治通鉴》,《传习录》;春秋战国诸子百家著述,宋明理学、心学;

2. 中国历史概况,中国革命史;

3. 马列主义经典著作,《毛泽东思想选集》,毛泽东文集、诗词;

4. 中国特色社会主义理论体系,习近平系列重要讲话,习近平新时代中国特色社会主义思想;

5.《东方管理学》,苏东水著,复旦大学出版社,2005年9月;

6.《曾国藩与中国式领导力》,宫玉振著,北京大学出版社,2013年2月;

7.《大国价值》,《大国精神》,《大国智慧》,国家图书馆出版社-部级领导干部历史文化讲座,2017年10月;


返回顶部
0.049020s