刘老师是项目管理和流程理领域专家，拥有8年软件行业背景，5+年软件IPD项目管理经验，15+年系统集成项目经验，20+年世界50强公司项目管理和流程改进实经验践、并参与主导公司数字化转型，6+年讲师和5+年管理咨询工作经历。 曾率领华为数据中心集成团队，历时十年，将业务从0做到XX亿，保持每年业务20%的增长效率，将项目经营和项目精细化管理落地到ToB业务管理中。作为业务端流程OWNER参与华为销服体系L2C流程优化，改进以及项目经营落地，实现从合同到项目的业财统一，将财经管理引入到业务从项目端建立经营的保障；同时提升项目合同评审效率，执行过程SLA缩短50%，有效管控成本，从定价上支撑市场前
