团队目标设定与OKR实践
来源：金师培训网
2025-10-31
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OKR核心逻辑：
目标（Objective）：定性、鼓舞人心的长期方向。
关键结果（KR）：量化、可衡量的阶段性成果。
实施要点：目标对齐：个人OKR需与团队、公司目标关联。
动态调整：季度复盘时根据进展优化KR权重。
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