领导力模型解析
来源：金师培训网
2025-10-31
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变革型领导（Bass模型）：
通过愿景激励、智力激发和个性化关怀推动变革，适用于创新或危机环境。
缺点：可能忽视细节执行，需搭配管理能力。
服务型领导（Greenleaf理论）：
将团队需求置于首位，通过赋能和支持提升成员自主性，适合高信任度团队。
挑战：过度服务可能导致决策模糊，需明确边界。
情境型领导（Hersey-Blanchard模型）：
根据下属成熟度调整风格（指令型→授权型），强调灵活性。
关键：需精准判断团队能力与意愿，避免风格错配。
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