讲师名片
于洋
企业内训实战型讲师、企业内训实战型讲师、可口可乐销售经理擅长领域:
授课风格:
培训语言生动、幽默,受训内容实用、专业,输出形式多元、创新。 重现场互动,以案例研讨、情景模拟、主题游戏、激励体验式教学引导学员。 提供认知模型、关键问话、精准工具、辅以科学的落地手段,固化培训效果。
讲师介绍
可口可乐销售经理
蒙牛渠道市场销售培训经理
瓜子二手车集团销售培训经理
中国讲师网高级讲师
东北大学客座讲师
辽宁经济管理干部学院客座副教授
辽宁省企业联合会授课专家
辽宁省企业家协会授课专家
擅长快消品、工业品、互联网行业的销售人员、管理人员、运营人员的实战培训
实战经历:
于老师二十年来致力于研究企业战略、营销、管理、团队运营能力等领域
将企业实际需求及员工的实际困难作为突破方向,不断创新,形成了独特的视频教学和沙盘演练教学模式,将人力资源学、心理学、管理学、组织行为学等精华内容和企业实践进行了必要的融合!
有丰富的培训及咨询经验,深度挖掘症结,擅长把专业性极强的理论知识转化为深入浅出、实用易学、有效落地的课程,可满足企业及个人对学习的个性化需求。
受训对象涵盖通信、金融、电力、制造、服务等多个行业,同时参与多家知名企业服务效能提升、核心人才打造等项目的实操工作,业务能力广受业界及学员好评。
培训特点:
教练式培训
有效应对企业培训四大难题
一、员工没兴趣学
A培训前先用微咨询充分了解企业现状
让学员知道自己哪里有问题。
B学员不知道从哪开始---即不了解先学什么,后学习什么,课程编写系列化,补充多种“营养”全面提升员工能力。
二、员工不喜欢听。
课程10%是讲授,20%用电影片段解释内容,生动的电影让学员寓教于乐。
三、员工听了,也不会应用.
课堂上70%安排案例演练,而且把学员现场演练的视频作为重要辅助工具,让学员在回看视频中自我发现问题.同时再辅以画龙点睛老师点评,让学员在体验中扎实掌握课程内容.
四、 员工会应用,也不能解决实际问题
培训后,召开实际案例的研讨会:培训师和学员一起使用课程内容拆解和寻找解决之道,保证了理论联系实际,培训与绩效挂钩
主讲课程:
《教练式团队管理》
《合作创造价值--夺单秘笈》
《向销售高手学程沟通》
《电话销售》
《强化销售中的谈判能力》
《合作创造价值----夺单秘籍》
《呈现富有影响力的销售方案》
《情景领导》
《提升执行力》

