讲师名片
余志萍
人力资源实战专家、曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、领导力体系课程首席培训师授课风格:
深入浅出,通俗易懂 实用、具有非常强的可操作性 有独到理论支撑,课程具有新颖性 善于采取多种授课方式,具有很强的现场感染力
讲师介绍
领导力高管教练
领导力发展专家
人力资源实战专家
专业资格 国际教练联盟(ICF)认证专业教练PCC 企业家私董会教练(张伟俊) 觉醒领导力高管教练(约翰马托尼) 系统性团队教练(彼得霍金斯) 国际NLP执行师 高级注册国际职业企业培训师 领越®领导力认证导师 教练式高尔夫®— 向下管理认证讲师 国家二级心理咨询师 DISC 认证讲师和顾问 国家执业律师
经验能力
25年大型知名跨国企业和民企人力资源总负责人
曾任世界500强雀巢旗下徐福记集团、 知名民企慕 思集团首席人力资源官
10年企业核心高管暨领导力变革领头人
20年与国际著名第三方合作30+项目总负责人
15年领导力体系课程首席培训师
领导力高管教练
企业家私董会教练
余志萍(Belinda Yu) -- 擅长领域
1、管理者领导能力发展
2、企业文化塑造建设
3、 战略绩效与薪酬体系
4、人才培养和梯队建设
5、人力资源管理体系
团队教练系列工作坊目录
团队教练系列工作坊
工作坊目录
1.营造赋能的团队氛围(1 天)
2.如何建立基于脆弱团队信任(1天)
3.如何管理团队冲突(1天)
4.如何提升团队的承诺和执行力(1天)
5.如何让团队成员彼此负责(1天)
6.如何提升团队成员的格局(1天)
7.职场成功123(1天)
8.快乐工作(1天)
9.促进团队融合(1天)
工作坊收益
通过体验式的教练活动,促进团队成员:
放下评判,接纳自我和他人
互相赋能,相信自己,更相信团队成员
传递积极正向能量,提升团队关系和幸福感
工作坊核心内容
心智活动&反思: 太阳镜(每个人都是OK的)
体验活动&反思:资源集市(每个人拥有所需 要的一切资源)
故事分享&反思:我的人生我做主(每个人都 做出当下最好的选择)
角色扮演&反思:真实情景案例演练 (行为背 后正向意图)
辩论&反思:主题辩论(改变必然发生)
知识分享&总结:五项原则的含义与意义
赋能活动&行动承诺

