讲师名片
傅恒
基金股权并购、投资整合专家、北京祥德投资管理公司合伙人、科技部创新创业训练营导师授课风格:
亲切随和 ,善于启发引导 ,气氛活跃, 富有感染力; 深入浅出 ,将复杂理论简单化 ,案例贴切, 富有吸引力; 逻辑清晰, 内容注重落地性 、可操作性 、前瞻性, 富有说服力 。
讲师介绍
实操近百个资本运营和上市公司并购项目经验
国际注册会计师
人民大学创智商学院特聘教授北京大学 EMBA 高级讲师
普华永道中国财务学院特聘讲师
科技部创新创业训练营导师
中国创新创业大赛评委
青岛创新创业学院导师
复泰实战商学院特聘讲师
中博财智特聘讲师
清科沙丘学院导师
曾任 :某知名科创板上市公司高级副总裁 、联合创始人
曾任 :某著名外资并购基金 | 董事总经理 |
曾任 :某知名国内民营头部 PE 基金 | 合伙人 、董事总经理 |
曾任 | 董事/战略委员会副主任 |
曾任 :央企中投子公司红石祥德投资有限公司 董事 合伙人
现任 :央企中航产融旗下投资公司 党组成员 主持工作的常务副总裁
擅长领域 :
上市公司发展战略 、资本运作 、并购战略 、交易结构设计 、投后管理等
实战经验:
傅老师是新加坡国立大学 、英国诺丁汉大学伦敦政治经济学院工商管理硕士,舜盛资产管 理有限公司执行董事,长期负责基金股权并购 、投资整合业务,专注上市公司并购撮合和并购 整合交易 、集团战略及并购实战,深入研究“通用电气 、德隆 、丹纳赫 、思科 、吉利 、长江实
业 ”等国内外知名公司的集团战略和并购经典案例; 10 多年上市公司和多元化投资集团的战
略及投资并购经验 ,主导 30个以上战略投资并购案例 ;主导或参与的多个 PE/VC 投资项目成功获得 IPO 或并购退出 。
擅长上市公司发展战略、资本运作 、并购战略、交易结构设计、投后管理等,丰富的案例 和成功的实践经验;提炼出了先进的战略并购实施体系,包括并购模式 、项目标准 、BP 分析 、尽职调查 、交易方案设计 、并购谈判和促成交易等方面的方法论 、策略和工具等 。
独创 " 9要素战略并购模型 " 确保并购战略的一致性和并购战略的高效落地,获得了业界 广泛称赞和一致认可 。并购实践中 ,同时注重管控能力 、整合能力 、文化契合 、核心团队等方面的分析研究 ,有效解决了并购易 、无整合 、难接管等问题 。
曾服务于湘火炬背景的集团公司担任战略并购负责人,目前担任多家上市公司战略和并购 独立顾问或上市公司董事长私人顾问 ,与多家培训机构合作“上市公司并购系列课程 ”,并担任主讲 。
曾任浚源资本副总裁 、执行董事 、祥德投资董事 , 并在东誉投资和淡马锡控股有限公司 有过丰富的并购整合投资相关工作经验,有着丰富的海外并购项目整合经验 。在政府、实业界、 金融界和各类中介机构有稳定的人脉关系和项目渠道来源 。对行业发展趋势和企业发展潜 6s 资本模式理论创始人 。多次接受中央电视台 、新华社、《人民日报》、 新浪网 、湖南卫视 、浙江卫视等媒体的采访与报道 。
傅恒老师拥有十多年金融投资行业经验,实操 60 余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目,对股权结构设计 、并购重组 、产业并购基金 、股权融资 、主板上市,科创板上市,并购重组方面有着深入的研究和丰富的实操经验,先后帮助 花样年集团 、天业股份 、凯利泰等多家企业完成 50 个并购基金项目; 曾多次受邀参加清华 、 北大 、浙大等高等学府授课和“ 中国企业转型+资本运营财富论坛“ 、“2016 未来商业转型升级峰会 ”等经济论坛 ,分享企业转型以及资本运营方面的经验与心得 ,在界内深受好评 。
主讲课程:
《股权结构设计与股权激励》
《公司融资路径与模式解读》
《私募基金的运作模式解析》
《企业投融资管理与资本运作》
《并购基金实务操作流程解析》
《多层次资本市场与公司资本运作》
《并购基金 :银行公司业务与投行业务的创新模式》
《资本模式 :商业模式向资本和互联网的转型路径》
上市公司和企业战略转型落地及并购整合
公司法 3.0 时代下公司治理与董事会规范化运作
培育核心资产 、盘活存量资产和公募 REITs 的要点与案例
上市公司治理和董监高履职实务
公司战略和风险管理
风险管理和内部控制
银行投资银行和私人银行公私业务联动
银行公司业务和私人银行业务联动
银行公司财富管理和私人财富高净值客户业务联动
银行私行家族投行与家族基金 ,家族信托实务课程
授课风格:
亲切随和 ,善于启发引导 ,气氛活跃, 富有感染力;
深入浅出 ,将复杂理论简单化 ,案例贴切, 富有吸引力;
逻辑清晰, 内容注重落地性 、可操作性 、前瞻性, 富有说服力 。
内训课程
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