傅恒

本课程面向企业中高层管理者与财务人员，从企业“接单—交付—回款”的资金流转逻辑出发，系统讲解营运资本与现金流管理的核心方法。课程重点围绕应收账款、存货、应付账款、现金周转周期、现金流量表解读、自由现金流分析及现金流风险预警等内容展开，帮助学员建立“现金为王”的经营意识，掌握提升资金使用效率、降低流动性风险、改善企业盈利质量的实操工具。

服务类型：企业内训课/公开课 • 授课时长：0.5天-1天 • 授课形式：线下面授/线上直播 • 最佳容量：不限人数 • 明确复盘的基本逻辑与常见复盘思维误区 ，能从战略规划到执行的视角进行有效的复盘 • 系统分析业绩未达标的原因 ，识别来自内外部的影响因素 ，并找到改进方法 • 探讨如何弥补内外部差距 ，在新的阶段里能够活下去、并且活得更好 • 基于复盘成果 ，制定下

本课程立足于资本运营时代的宏观背景，旨在帮助政府招商部门、产业园区管理者及企业高管建立正确的招商引资观。课程从战略高度解读招商引资的本质，强调其作为系统活动的复杂性与阶段性特征。内容涵盖从项目搜寻、环境分析、链条式思维构建，到项目包装与推广的全流程实战技巧。通过理论解读与技术引领，帮助学员掌握寻找好项目的方法，提升项目策划的战略思考能力，从而在激烈的区域经济发展竞争中多策并举，高效落地。

股权激励不仅是人才激励工具，更是提升公司治理水平、创造治理溢价的核心手段。本课程从公司治理的顶层视角，解析如何通过股权激励实现股东与经营者的利益一致，并探讨ESG披露规范化背景下的治理升级路径。

本课程专为渴望突破发展瓶颈、实现资本跃升的企业家、高管及投融资从业者打造。在当前复杂的经济环境下，如何精准对接资本、科学评估项目、设计安全的交易结构并实现成功退出，是企业生存与扩张的关键。本课程摒弃枯燥的理论说教，聚焦“募、投、管、退”全生命周期，深度解析债权与股权融资的底层逻辑，传授企业估值、尽职调查及并购重组的实战技巧。通过邱清荣老师等专家的案例拆解，帮助学员建立系统的资本思维

课程将带领学员跳出传统的财务视角，从长期主义和利益相关者的高度重新审视企业战略；深入剖析董事会与经营层的有效互动机制，破解“一管就死、一放就乱”的治理难题；并结合实战案例，详解股权激励的设计陷阱与防范策略，以及适应新业务的内部控制体系搭建。通过系统学习，帮助企业家构建一套既能激发活力又能护航安全的现代化治理体系，打造健康、韧性的高绩效组织。