李婉俊

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

李婉俊

前华为公司全球秘书处处长、华为大学高级讲师

讲师简介

李婉俊老师曾任华为全球秘书处处长,20年高管助理/秘书团队管理和讲师经验:其中17年华为公司高管助理与秘书总监经验,3年半多家民营企业管理顾问经验。 现任中国高等教育秘书学会常务理事,广东省秘书学会理事,多所大学客座教授,多家知名企业管理顾问/培训讲师。 擅长帮助企业从零开始建设秘书团队,或优化现有秘书团队管理:职责定位、业务梳理、人才培养、任职资格、考核激励等。

主讲课程

讲师名片

李婉俊

前华为公司全球秘书处处长、华为大学高级讲师

授课风格:

具备原创的中国企业秘书领域最全面、系统的优质培训课程:可随时单独或集中授课,交付方式灵活。 可提供具备高度前瞻性、系统性和兼容性的指导输入,以及操作性强的多种选择方案,并能结合客户实际情况,深度合作,形成高度匹配客户实际情况的定制化解决方案,并指导实践完成。

授课费用: 面议 常驻城市: 广东 联系电话: 15701683119

讲师介绍

前华为公司全球秘书处处长(团队规模2000人),任职华为17年,曾任总裁助理、全球秘书处处长、华为大学高级讲师

李婉俊老师曾任华为全球秘书处处长,20年高管助理/秘书团队管理和讲师经验:其中17年华为公司高管助理与秘书总监经验,3年半多家民营企业管理顾问经验。 现任中国高等教育秘书学会常务理事,广东省秘书学会理事,多所大学客座教授,多家知名企业管理顾问/培训讲师。 擅长帮助企业从零开始建设秘书团队,或优化现有秘书团队管理:职责定位、业务梳理、人才培养、任职资格、考核激励等。

职业生涯的关键点:

1.从基层做起,在秘书领域积累了20年丰富的工作经验:管理跨度含业务管理、人力资源管理、企业咨询等;管理规模大,层级多,涉及场景多元化

2.经历了6次助理/文秘人力大变革:两次千人以上文秘团队重组、项目管理操作员剥离、HR文员组建,两次人力配置全面梳理

3.经历了5次助理/文秘业务实施变革:共享文秘业务模式试点推行、涉及万人/百余国家的公司级董事会/监事会选举会务、第一届干部大会会务、第一届管理纲要研讨会务、第一届奋斗者表彰大会会务

4.公司外的持续学习与行业拓展:中国和广东高教文秘学会常务理事,组建国内第一个企业文秘交流论坛、高校客座教授、文秘专业教材撰写、多家企业管理顾问与授课等

授课特点:

1.具备原创的中国企业秘书领域最全面、系统的优质培训课程:可随时单独或集中授课,交付方式灵活。

2.具有多次从零开始建设秘书团队的成功实践:管理幅度经历过从5人到2000人的各种变化

1)对于秘书团队建设和业务管理的各个阶段要遇到的主要问题、可采取的多种解决方案、如何避免风险等有丰富的实战经验

2)可提供具备高度前瞻性、系统性和兼容性的指导输入,以及操作性强的多种选择方案,并能结合客户实际情况,深度合作,形成高度匹配客户实际情况的定制化解决方案,并指导实践完成。

3.多次承担全国秘书专业大赛评委,并出版书籍:《秘书管理必备知识》、《秘书礼仪规范与实践》、《秘书情商学》、《秘书理论与实务》等高校秘书专业指定教材。

主讲课程:

华为行政管理
华为学习:管行政促业务 — 高管秘书标杆特训营
标杆企业高管助理/行政系统化管理实践
标杆企业决策执行管理与考核
标杆企业文化建设与人力资源管理实践
商务接待与礼仪、商务馈赠礼仪
高管助理综合角色认知与实践
高效沟通/职场高阶情商

内训课程

还未上传李婉俊老师的内训课程,请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

返回顶部
0.453496s