讲师名片
龙生
电力能源行业培训咨询专家、曾任:国家电网(湖南省电力公司)|中心培训部专业讲师授课风格:
专业深耕,精准适配:深耕电力行业15+年,曾任职国网,深谙央国企电力单位痛点,可精准匹配不同群体需求,提供定制化服务。 实效导向,口碑复购:以落地为核心,授课内容经实战打磨,能解决企业核心痛点,凭借扎实效果实现熟客持续返聘、长期合作。 适配性强,贴合认知:授课严谨接地气,结合国企特性与真实案例,互动性强,契合国企管理者认知节奏,获高度认可。
讲师介绍
电力能源行业培训咨询专家
15+年电力行业培训咨询实战经验
21年大型集团公司管理培训咨询实战经验
碳资产管理师(高级)/碳交易管理师(高级)
国网湖南省电力技培中心/党校特聘讲师(连续3年获评国网湖南分公司“优秀教师”)
中南林业科技大学客座教授、上海交通大学/华南理工大学/华北电力大学/云南大学/兰州大学等高校特聘讲师
长沙市党员教育示范基地讲师
曾任:国家电网(湖南省电力公司)|中心培训部专业讲师
擅长领域:电力行业开发策划项目管理咨询、电力改革与双碳能源服务、新型电力系统及电力数字化转型、电力班组长“四会”能力版权系列课程、电力交易/碳资产管理、高效沟通、组织的高效执行力、高绩效团队建设、目标与计划管理、问题分析与解决、国央企廉洁教育沙盘、党史党建版权沙盘等
实战经验:
龙生老师有着丰富的电网企业培训管理咨询项目实操经验,针对电网存在的培训不规范、干部人才领导力开发、工匠/专家技能人才塑造、班组/站所综合管理能力提升、党政廉洁不全、党性站位与修养等问题,深入解决,成功主导多家国网单位管理咨询开发项目并高质量通过国网公司专家团队验收点赞好评,持续返聘项目开发合作:
01-【首届全国“红旗杯”班组长大赛电力赛道职业技能竞赛辅导】(2024年)
——项目工作任务:项目按照计划管理能力、生产管理能力、环境安全健康管理能力、设备管理能力、成本绩效管理能力、团队管理能力、创新和数字化管理能力等7个维度准备参赛内容,竞赛包括理论考试、情景模拟、攻关克难、沙盘推演等四个赛项。
——项目成果:首届“红旗杯”电力行业约有万余名班组长参赛,龙生老师辅导了华电集团和内蒙古电力(西蒙)70位班组长的初赛,其中有15人进入复赛(全国前200名),3人进入决赛(全国前20名,即一等奖3人)。
02-国网湖南省电力公司【工匠“四优”能力模型及专家人才培训项目策划】(2024年)
——项目工作任务:分析国网湖南省电力有限公司人力资源相关政策文件及工作实践实际情况信息、工匠队伍基础信息数据、工匠人才代表典型案例等相关文件,确保工匠人才培训相关数据客观;针对国网湖南省电力有限公司工匠人才进行人力定位画像,理清“四优”能力模型建设相关工作要求。
——项目成果: 《国网湖南省电力有限公司工匠培训现状及需求调研分析报告》、《国网湖南省电力有限公司工匠培训方案》、《国网湖南省电力有限公司工匠培训指导手册》
03-国网重庆市电力公司【”薪火计划“新晋及优秀班组长集中培训项目策划】(2024年)
——项目工作任务:根据“薪火计划”班组长培养工作方案及实施安排,开展新晋、优秀班组长培训班,抓好班组长存量人才的管理能力提升培养。
——项目成果:培养一批优秀青年人才,增强队伍本领;沉淀一套有效培训模式,提升培训质效;输出一批优秀内训师,强化师资队伍。
04-国网湖南省电力公司【党建高质量发展的培训资源开发项目】(2022年)
——项目工作任务:湖南电力开展"2022年纪检系列课程开发"项目旨在挖掘纪检实践的特色、开发一批党风廉政建设特色品牌课程,面向党员领导干部、班组人员等不同群体,通过开发针对性的党风廉政建设类课程资源。
05-国网益阳供电【电力“四会”班组长管理咨询项目】(2021年)
——项目工作任务:项目通过收集整理益阳供电公司人力资源相关数据、班组典型案例、标杆班组计划总结材料等相关文件,确保班组培训相关数据客观;保障调研数据的严谨和科学,针对益阳供电公司班组进行人力定位画像,理清“四会”能力模型建设相关工作要求。
——项目成果:开发了国家电网首个电力班组长“四会”(会说、会写、会做、会指挥)的能力模型,并建立了国内首个基于班组长“四会”能力模型的课程体系,该项目为后续班组长培训规划提供了科学参考依据,为支持企业高质量人力资源体系建设提供了智力支持。

部分授课案例:
课题 | 服务企业 | 期数 |
电力班组长“四会”能力及规范化管理 | 国家电网襄阳供电、南方电网梅州供电、南方电网清远供电、南方电网深圳供电、内蒙古电力集团公司、中国电力投资集团、西格玛电器、创元电厂、华电国际邹县电厂、华电宿州电厂、国能浙江宁波宁海电厂、国家能源集团临汾电厂、河北石家庄华电抽水蓄能水电集团等 | 200+期 |
双碳能源战略和新型电力系统、电力国企改革 | 国家电网、南方电网、国家能源集团、中国华电、中国华能、国家电投、南方电网深圳供电局、国网台州供电公司、华电襄阳热电厂、国家能源集团定州电厂、国网湖州供电公司、国网襄阳供电公司、国网河北省电力公司、国网湖南省电力公司、南方电网清远供电等 | 80+期 |
中层管理干部三维管理力培训 | 国家电网、南方电网、国家能源集团、中国华电、中国华能、国家电投、长沙市环境工程研究会、湖南省培训师协会、湖南模具行业协会、东风实业股份、中建十一局、十堰市发改委循环经济产业各成员公司等 | 100+期 |
问题分析与解决 | 国家电网、南方电网、国家能源集团、中国华电、中国华能、国家电投、国网湖南电力公司党校、元拓建材、十堰汽车工业学校、长沙电力职院、中共南陵县委组织部、荆门石化等 | 50+期 |
主讲课程
《“双碳”目标背景下的电力交易》
《AI+电力:AI大模型在电力企业发展创新中核心应用场景与实操方法》
《电力创新创效活动必备思维技巧与QC创新成果报告撰写实操专题》
《电力企业中高层管理干部三维情境领导力系统提升专题定制方案》
《电力行业“红旗杯”+“四会”班组长系统咨询培训与竞赛辅导版权实战项目介绍》
《企业管理者高效沟通与协同聚力必修课》
《问题分析与解决+典型故障研判与处置案例分析专题培训》
《新质生产力下新型电力系统高质量发展与十五五电力能源前沿趋势》
授课风格:
专业深耕,精准适配:深耕电力行业15+年,曾任职国网,深谙央国企电力单位痛点,可精准匹配不同群体需求,提供定制化服务。
实效导向,口碑复购:以落地为核心,授课内容经实战打磨,能解决企业核心痛点,凭借扎实效果实现熟客持续返聘、长期合作。
适配性强,贴合认知:授课严谨接地气,结合国企特性与真实案例,互动性强,契合国企管理者认知节奏,获高度认可。

