讲师名片
刘茗烨
职场竞争力提升教练、曾任：光伏新能源行业人力总监、曾任：央企新媒体行业高级经理+企业大学负责人授课风格:
实战性强：将自己的职场经验融入课程，将学员代入实际业务场景，更好的理解知识点，坚持别人都讲的，我们不讲；无法验证的，我们不讲；不能指导实践的，我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能； 逻辑性强：逻辑清晰，结构条理，善于化繁为简，简明扼要的传递。坚持“以学员为中心”，授课内容“三有”原则：有内涵，有高度，有深度的。课堂当中，学员的笔记满满当当，聚精会神，因为一不小心就有可能少记一个金句。保证授课层次清晰，条理性、互动性、逻辑性强； 互动性强：注重学员课程体验的设计，秉承成年人“先开心再开智”的学习原则，很好的运用教练技术，在课堂的互动性体验感强，坚持有效训练，助力企业发展，坚持
讲师介绍
职场竞争力提升教练
12年职场竞争力实战经验
云南师范大学硕士
国家二级心理咨询师
《明师优徒》版权课程认证讲师
《教练型领导力训练》版权课程认证讲师
《EI情感智能》版权课程认证讲师
《职业生涯规划》版权课程认证讲师
曾任：光伏新能源行业 | 人力总监
曾任：央企新媒体行业 | 高级经理+企业大学负责人
曾任：大型医药零售连锁上市公司|人才发展经理
※ 擅长定制化：基于企业的问题，提供针对性的解决方案，帮助12000+员工摆脱职业发展不断阶段遇到的职场困惑，主要解决员工角色定位、生涯决策、职场适应及角色平衡的问题。
※ 擅长领域：领导力发展、师带徒传帮带体系搭建、职业生涯规划、情绪压力管理、职场沟通、职业素养提升等,客户好评高达98%,累计授课800+天。
实战经验：
刘老师致力于职场效能发展领域，深谙央国企、大型民营企业上市公司、创业型公司的企业生态，特别是医药零售行业、新媒体行业及新能源行业的从业经历，熟悉行业属性与业务管理流程，从基层员工走到企业高管的经历，深刻理解企业经营管理中的痛点，帮助职场人打造核心竞争力，与职业良性互动，人职共赢，从而更好的为企业培训转化落地提供有力支撑。
——曾为新能源开发有限公司搭建【人力资源体系】
■成果：实现组织从规范化流程化标准化系统化的全面升级，同时基于关键岗位进行人才画像建模，制定人才发展路线，通过有效的提升人效，激活组织活力，实现人员的良性流动，提升企业关键人才的人岗适配度，针对不同岗位层级搭建培训培养体系，有效的支撑业务条线人才的需求及战略目标达成。针对公司全员开展《情绪压力管理》、《新员工职业化提升》、《性格分析与职场沟通》等专项能力的课程赋能，累计为企业输送近百名优秀人才。
——曾为一心堂药业集团管理并训练专兼职讲师，编制《培训管理者成长手册》
■ 成果：负责集团专兼职讲师体系近1000人的搭建和培养，实现讲师分级分类管理及讲师不同层级学习体系的完善，打通专兼职讲师培养、任用及晋升的路径。从职业规划的角度进行培训体系人员阶段性目标分解，以引导技术为根基编制成册。
针对零售终端不同评级的门店员工、后台各职能单位中基层管理人员开展《阳光心态——让你好好喘口气》《时间管理》《高绩效店长职业素养锻造训》《职业生涯规划》等系列课程赋能，累计100+场。
——曾为爱上网络有限责任公司拟定企业大学发展战略，并全面梳理组织业务培训需求
■ 成果：服务企业战略，从人才发展战略分解，梳理企业大学运营管理及业务管理线条，建设线上学习平台，打通线上线下培训环节，并实施《职业生涯规划系列课程》、《性格与沟通》《职场幸福课》等领域的培训，帮助不同发展阶段的职业人解决职业发展的问题，调适员工状态，服务组织目标；萃取提炼企业文化，并策划实施一些列企业文化宣贯活动，通过共创共建共同繁荣企业文化生态，在多元价值时代作出并坚守我们的共同选择。
——为各行业优秀企业授课总天数超800天
部分优秀案例展示：
【01】-为中国电信中层管理干部讲授《激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励》，学员满意度100%，客户当下决定返聘4期8天的课程！
【02】-为中国移动各省份地区各层级赋能，讲授《卓越管理者团队管理的五项修炼》《明师优徒——岗位导师带教技术赋能》《建立自己的非权力影响力》等课程，客户反馈满意度评估皆在95%以上，部分客户次年开展同类课题的持续合作！
【03】-为能源行业中国电网、某炼油厂各分子公司不同层级开展进《向上汇报与管理》《墙为桥——跨部门沟通与协作》《高情商沟通——通情达理直至目标》等课程，多次返聘，受到客户和学员的一致好评！
【04】-为中建8局、中交一公局等建筑行业企业讲授《生涯规划 人职共赢》《情压管理——平衡工作与生活》等课程，课堂氛围热烈，学员参与互动性强，被客户称赞为年度最喜爱的老师，没有之一！
【05】-为金融行业多家银行（工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、广发银行总部、兴业银行、农商行、邮储银行等）各省市各层级赋能，讲授《柔性管理——新生代员工驱动与管理》《情压管理——平衡工作与生活》《清晰本质、坚守道德、提升能力、塑造心态》等课程，获得客户的认可与好评！
主讲课程：
《明师优徒：岗位导师带教体系》
《新任管理技能提升——从技术到管理》
《柔性管理——新生代员工驱动与管理》
《“心”生力量——做EAP赋能型管理者》
《管理者职业生涯规划——辅导员工成长发展》
《情绪压力管理——平衡工作和生活》
《职场新人——打造你的职场适应力》
《化墙为桥——跨部门沟通协作》
授课风格：
实战性强：将自己的职场经验融入课程，将学员代入实际业务场景，更好的理解知识点，坚持别人都讲的，我们不讲；无法验证的，我们不讲；不能指导实践的，我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能；
逻辑性强：逻辑清晰，结构条理，善于化繁为简，简明扼要的传递。坚持“以学员为中心”，授课内容“三有”原则：有内涵，有高度，有深度的。课堂当中，学员的笔记满满当当，聚精会神，因为一不小心就有可能少记一个金句。保证授课层次清晰，条理性、互动性、逻辑性强；
互动性强：注重学员课程体验的设计，秉承成年人“先开心再开智”的学习原则，很好的运用教练技术，在课堂的互动性体验感强，坚持有效训练，助力企业发展，坚持以结果为导向，在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员收获满满。
内训课程
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