讲师名片
尹义法
汽车行业项目管理领导者擅长领域:
授课风格:
专业性：授课老师有近15年中国多家世界500强企业工作经验，熟悉产品研发项目管理，有系统性的构建企业产品开发流程与项目管理经历，有多年与英、美、德、日、韩国际级专家共同工作经历，熟悉国内外主流汽车企业产品开发及项目管理模式，。 系统性：老师精通美国（PMI-PMBOK）、英国（OGC-PRINCE2）及国际（IPMA-ICB）知识体系，拥有美国PMP和英国PRINCE2双重认证，结合丰富的项目实践经验，能够做到理论结合实践的贯通融会； 实用性：老师基于“从企业中来，到企业中去”的务实理念，课程内容选择项目管理的实用工具技术进行讲解，并采用“理论是什么样，实际上是什么样”的双重讲法，采用“好的做
讲师介绍
尹义法老师，中国汽车行业项目管理领导者。中国汽车质量技术联盟理事，清华大学特聘讲师/大学客座教授 ，国资委中国质量认证中心CQC专家顾问，中国认证认可协会CCAA-QMS认证，美国项目管理协会PMI-PMP 认证 ，英国商务部OGC-PRINCE2认证，国际注册管理咨询师CMC认证，中国菁英培训师训练营首席导师/TTT认证 ，中国兵装集团高级工程师职称 ，畅销书《产品开发项目管理》作者。
曾任职于上汽集团/通用、中航工业、长安汽车/福特、北汽福田/戴姆勒, 担任高级经理/总监职务，并与国际著名咨询机构IBM（华为导师）合作4年导入IPD体系。有近20年汽车整车及零部件经验，近10年管理咨询·培训·审核经验。著有项目管理、质量经典、微观领导力及匠师坊四大品牌版权课程和《产品开发项目管理》畅销专著。在北京、上海等多个一线城市开展个人专场讲座，为多家世界及中国500强企业提供咨询培训审核服务，网课播放量近1000万人·次，受众学员达数十万人。在产品研发IPD、项目管理、质量管理、成本管理、人力资源绩效及领导力领域有丰富的实践经验，以“为师不商”的理念致力于提升中国汽车行业管理水平而努力奋斗。
【课程清单】
P1 项目管理PMP认证精讲（考证）—6天
P2 项目管理PMP认证串讲（考证）—2天
P3项目管理思维与方法-全过程实操演练—2天
P4 项目管理实战演练-选定项目实战工作坊—2-3天
P5 成就卓越产品经理NPDP—6天
P6 专题1：项目经理转型与团队管理—2天
P7 专题2：项目计划与进度管理—2天
P8 专题3：产品成本极致定律/项目预算与成本管理—2-3天
P9 专题4：新产品开发质量管理—2天
P10 专题5：项目风险与变更管理—2天
P11 组织级项目管理与项目办公室PMO—2天
P12 咨询业务流程与项目管理—2天
P13 项目复盘工作坊——2天
P14 成功的项目管理PRINCE2精讲—2-3天
Q1 市场需求与产品规划MM—2天
Q2 整车产品开发流程GPDS—2天
Q3 集成产品开发流程IPD—2天
Q4 先期质量策划与控制APQP—2天
Q5 失效模式及后果分析FMEA—3天
Q6 生产件批准PPAP——1天
Q7 ISO9001/IATF16949标准解析—3天
Q8 流程再造QPR/质量体系构建方法
内训课程
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