王子墨

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王子墨

财务管理实战专家、审计师经济师、注册税务师会计师

讲师简介

王子墨老师有着25年财务实战工作经验,其中15年财务管理工作经验。过对企业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理工作的建设与财务管理类型升级有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做专业的制度化建设。 对企业经营管理过程战略目标规划、组织结构建设、公司治理、人力资源战略规划、运营风险防范、财务风险防范、风险管控工具运用落地,从内外部环境影响与治理、内部风险体系搭建、运营管理流程建立到经营目标结果考核,全纬度对企业经营管理与风险防范控制。

主讲课程

讲师名片

王子墨

财务管理实战专家、审计师经济师、注册税务师会计师

授课风格:

专注于研究,二十五年深入的工作经验,对企业经营中面临的财务困境与问题能出具建设性的意见与改进; 致力于实战,十五年财务管理实战,改进了企业财务核算能力与财务管控能力; 体验式教学,风格多样,寓教于乐,经典案例三百余个,融合创新实战游戏,在互动和分享中吸收课程精髓; 目的在改进,课程内容浅入深出,思维清晰,基础工具拿来就能用,用了就能改进工作效率。

授课费用: 面议 常驻城市: 江苏 联系电话: 15701683119

讲师介绍

财务管理实战专家

18年财务管理经验

8年培训实战经验

国际注册会计师、注册税务师会计师

审计师经济师、中国总会计师协会会员

财效罗盘™️版权联合主讲老师

曾任:江苏洞庭山 | 财务总监

曾任:江苏天明 | 财务部长

擅长领域:财务战略规划、全面预算管理体系搭建、内控体系梳理及搭建、企业IPO项目、财务转型升级、财务管理框架体系建设、财务分析、风险管控、税收筹划、集团资金管理、财务共享中心建设等

 

王子墨老师有着25年财务实战工作经验,其中15年财务管理工作经验。过对企业成本管理、全面预算、风控管理、财务体系建设以及企业IPO项目财务管理工作的建设与财务管理类型升级有着丰富的工作经验,能够灵活性地根据现代企业管理模式做专业的制度化建设。

对企业经营管理过程战略目标规划、组织结构建设、公司治理、人力资源战略规划、运营风险防范、财务风险防范、风险管控工具运用落地,从内外部环境影响与治理、内部风险体系搭建、运营管理流程建立到经营目标结果考核,全纬度对企业经营管理与风险防范控制。

至今已有8年培训实战经验,曾为中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、三峡电力、西部电力、国家电网、山西晋煤、中化集团、中盐集团、中国中车、中铜集团、北方兵器、上海港务、振华重工、起亚汽车、首开集团、蒙牛集团、阿里电商、厦门国家会计学院、深圳大学、上海交大、华东师大、浙江大学、海南大学等高校总裁班讲师,已进行了600多场课程培训,授课学员近600000人。

 

实战经验:

 连云港市港圣开关制造有限公司

——组织实施了ERP系统的上线工作,为公司业务的开展提供了最高效的平台,为企业年减少呆滞库存2000万元,加速现金周转26天。

——成功建立成本模式与模型、成本核算流程,同时进行实际成本与计划成本的核算,实现采购、生产、仓储、销售等环节成本的管控,为公司节约材料成本30万元/年。

3、规范应收账款的信用管理政策,优化付款审批流程并加强内部环节审计,在支持销售高速增长的同时,加快资金回笼减少坏账率,在资金占用一项上年均节约成本20万元以上。

 江苏天明机械集团有限公司

——为企业建立完善的财务管理与内控制度,配合券商、会计师审计与调研,提供财务分析公司和经营数据等工作,同期组织公司IPO项目。

——对集团投融资规范管理,建立合理的资本结构及内控制度,统筹管理和运作集团资金并对其进行集权化管理,为集团减少人工与费用成本约30万元/年,对比之前总支出减少80万元/年的资金支出。

 江苏洞庭山矿泉水集团有限公司

——根据企业现状与市场状况加强企业的内部会计核算,减少呆滞库存资金占用200万元,在应收款管理上月加速回款300余万元。

——设立不相容稽核岗位与内审环节,对财务管理类型进行了升级,完成了从小财务到管理财务的转型,在企业内训上完成了600小时的培训与现场指导。

 

主讲课题:

《财效罗盘™️——管理者的财务思维与经营决策》(非财)

《财务领航者风险内控合规一体化实战》

《十五五时期医药企业高质量发展下财务转型战略实施》

《金税四期新监管环境家庭产业传承卓越管理》

《文旅行业——新时期合规化风险管控实务》

《出海系列——中企出海新航线战略规划》

《新国际环境卓越领航人财务思维价值工作坊》

《出海系列——出海企业税务战略规划管理》

 

授课风格:

 专注于研究,二十五年深入的工作经验,对企业经营中面临的财务困境与问题能出具建设性的意见与改进;

 致力于实战,十五年财务管理实战,改进了企业财务核算能力与财务管控能力;

 体验式教学,风格多样,寓教于乐,经典案例三百余个,融合创新实战游戏,在互动和分享中吸收课程精髓;

 目的在改进,课程内容浅入深出,思维清晰,基础工具拿来就能用,用了就能改进工作效率。

内训课程

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