王弘力

人力资源管理实战专家

国家高级人力资源管理师（三级、二级、一级，三证齐全）

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师

浙江大学、复旦大学、西安交大等人力资源管理培训班特约讲师

曾荣获深圳市政府评定-深圳10大优秀企业培训师殊荣

全国1600多场培训授课经历，足迹20+个省

比亚迪汽车全面人力资源管理工作经验，是从一线成长起来的管理者，理论与实际结合，具有HR所有模块的实际工作经历和所有模块的统筹管理经验。

实战经验：

曾任职于比亚迪，拥有大厂全面的人力资源管理工作经验，精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核、薪酬体系设计、以及用工成本管控等工作；

【01】曾管理比亚迪研发、生产、职能事业部的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案，成效显著，至今仍在应用；

【02】曾负责公司核心部门汽车工程研究院人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作，构建了各类人才的发展通道和任职资格体系；

【03】有清华、北大等全国绝大多数211大学的校园招聘经历，也有几十家劳务派遣机构的合作经验，引进数千人的管理和技术人员队伍，招聘一线员工数以万计；

【04】在用工成本管控方面经验丰富，成绩突出。在担任人事负责人期间，与各级管理者一道推进用工成本管控，成效明显，由于劳动生产率的大幅提升，大幅降低了人工成本，此方面积累了丰富的实战经验；

【05】参与组建与管理培训中心，建立了健全的培训体系，形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系；

【06】长期在公司内部担任讲师工作，是公司公认的优秀讲师，2016年唯一代表比亚迪全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛，荣获冠军；

 主讲课程：

《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》

《案例教学---用工成本分析管控与人效提升》

《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》

《案例教学---基于实战和落地的绩效管理》

《案例教学---AI时代胜任力建模与人才梯队建设》

《案例教学---国企薪酬管理与工资总额管控》

《案例教学---企业绩效薪酬一体系设计与优化》

《案例教学---企业人才盘点与人才测评技术》

《“十五五”人才强企---企业人才队伍建设与实践》

课程风格：

“干货多，案例丰富，课程逻辑性强，理论联系实际”这是学员最为集中的评价；

科班出身，专业理论扎实，且理论的讲解绝不枯燥。讲课激情，课堂氛围活跃；

非常注重课程内容的设计与提炼，授课方式活泼有趣，此方面在深圳的讲师竞赛中脱颖而出，荣获冠军；

10多年比亚迪集团的一线工作经验，积累了大量的一手案例，并且讲解深刻，发人深省，可以为企业提供最直接的借鉴；

精通办公软件，可以在课程中，结合相关理论，进行相关工具表格的现场设计，极大提高课程的实战性和落地性。AI时代下，这一优势更加明显。