讲师名片
李广安
安全生产管理实战派专家、曾任:杜邦生产系统(DPS)可视化管理项目负责人、曾任:中尊集团人力资源总监授课风格:
课堂呈现幽默风趣:理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题: 培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。 培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。 一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程
讲师介绍
安全生产管理实战派专家
安全生产实战派培训、咨询专家
香港亚洲商学院MBA
应急管理部安全与应急管理教师资格证书
国家企业培训师一级证书
国际通用标准课程开发教程训练导师认证
TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)讲师认证
曾任:杜邦公司丨杜邦生产系统(DPS)可视化管理项目负责人
曾任:海德集团丨培训开发经理
曾任:乐华集团丨大学教研经理
曾任:中尊集团丨人力资源总监
擅长领域:杜邦安全文化建设、杜邦安全管理体系建设、杜邦安全理念与中国企业安全实践结合、安全标准化体系建设、安全生产管理体系建设、自主安全管理、班组长管理技能提升、安全意识技能提升、中高层安全领导力、安全执行力、安全健康环保(EHS)体系建设、双重预防体系建设、从法制到机制建设的法律法规深层解读、精益管理、环保管理等
★ 30年生产制造型企业工作经验,26年管理及培训经验
★ 500多家企业安全生产咨询管理解决方案,生产事故率明显降低
★ 培训场次超过1000多场,培训学员超过30000多人次,好评率达到98%以上
李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产技术到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“世界级最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团、乐华集团、中尊集团等企业任职期间,都曾将世界一流最佳实践理念融入管理工作中,让每一个工作岗位正确的做事,做正确的事。
李老师还曾为中国烟草、国家能源、国家电网、国家电投、工商银行、徐工集团、山西焦煤、中煤集团、山煤集团、陕煤集团、中国铝业、中外运、铁科院、鄂尔多斯、东方航空、首都机场、湖南大学、南京大学、中南大学、重庆大学等等央企、国企、民企、外企及知名大学授课,得到企业、大学和学员的一致好评。
实战经验:
● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别排查以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。
● 30+场“马拉松式”授课---曾为金钼集团股份有限公司讲授《卓越安全管理与安全领导力》课程,“嵌入式”锻造1500多位中层领导,100%中层覆盖率,真正让“关键少数”先变,打通安全管理“最后一公里”。同一主题不断迭代,长达半年业内罕见,课程被30场“滚动打磨”,经得起重复检验,绝非“一次性演讲”。课程结束后12个月内,主体矿山重伤及以上事故为零,轻伤同比下降46%,直接经济损失同比下降78%。集团因此荣获“全国安全文化建设示范企业”,成为陕西省金属矿山安全标杆,接待同行考察18批次。
● 连续30+场深度赋能---曾为新疆特变电工全国范围讲授《危险预知训练》课程,做到同一主题、同一企业、持续滚动,业内罕见,课后应用100%岗位覆盖,课程经得起重复检验验证。同时为企业方培养4批次共60多位内部安全培训讲师,全部通过“讲-练-考-评”闭环认证,把通用《危险预知训练》课程升级共创为“特变电工版本”,离开外部老师也能自己开课,解决“外部人一撤,培训就降温”的通病,上午课堂、下午现场,直接拿本岗位“活作业”开刀,当天输出《危险预知对策表》,特变电工因此获评“国家级安全文化示范企业”,成为行业考察参访热点。
主讲课程:
《手把手教你学习落实杜邦安全管理》
《杜邦安全理念与中国安全生产管理实践的结合,所有事故都可以防止》
《双重预防机制建设与应急管理能力建设筑牢三道屏障安全专题》
《卓越安全领导力与有效执行力》
《安全意识、安全技能提升和班组现场综合管理技能修炼》
《行为安全观察和沟通在作业现场的应用与实践》
《安全问题分析解决流程方法技术---8D问题解决法应用》
《智造未来,智安一体:智能制造安全领导力与体系化建设》
课程风格:
课堂呈现幽默风趣:理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题:
培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。
培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。
一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。

