讲师名片
董道军
采购供应链与战略运营实战导师、AI赋能业务效能提升专家授课风格:
课程结合企业运营、采购、供应链管理等工作实践,以模块化、系统化的技能训练,使学员能够学以致用,在实际工作中应用工具和技巧。课程加入角色扮演及互动案例、培训收益更高效。
讲师介绍
采购供应链与战略运营实战导师
AI赋能业务效能提升专家
法国布雷斯特高等商学院DBA、美国西敏大学/上海东华大学 MBA
《供应链实战沙盘》、《采购实战沙盘》培训师
美国供应管理协会ISM供应管理专家认证(CPSM)讲师
美国采购协会APS注册职业采购经理认证(CPPM)讲师
中物联供应链管理专家(SCMP)认证讲师
西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师
江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员
曾任:天盾热塑科技(加工制造型企业)丨总经理
曾任:无锡制造业采购协会丨会长
曾任:美国铁姆肯(美国最大轴承制造商)TWB工厂丨一级供应链经理
曾任:艾迪森医疗(数字化X线领域创新领导者)丨战略采购经理
曾任:美国通用电气医疗集团丨全球产品采购主管
曾任:美国礼恩派汽车部件(美国500强企业)丨采购物流部经理
曾任:芬兰伟肯电气(全球领先的变频驱动产品专业制造商)丨高级采购
曾任:江苏开元国际集团畜产进出口股份丨国际贸易、进出口业务经理
曾任:镇江对外贸易集团丨国际贸易、进出口业务员
擅长领域:采购管理、供应商管理、采购谈判、成本分析与控制、供应链管理、项目管理、生产管理与物控、库存管控、仓储管理、物流管理、质量管理、合规与风险管理、绿色与低碳管理、进出口贸易、跨境电商……
【委员会专家】中物联采购与供应链|无锡商业职业技术学院商学院专业建设
【多证认证讲师】
《供应链采购证书(SCPC)》及《生产与库存管理认证(CPIM)》国际供应链及运营管理协会(ASCM)认证
《CPSM供应管理专家认证》美国供应管理协会(ISM)认证
中物联供应链管理专家(SCMP)认证、中物联采购与供应链职业能力认证
《项目管理专业人士资格认证(PMP)》美国项目管理协会认证
《生成式AI-商业应用技能》亚马逊云科技认证
《人工智能训练师(高级)》阿里达摩院认证
《人工智能初识微认证》华为认证
《AI+数据分析能力认证证书》Datawhale丨商汤认证
《Microsoft Azure AI Fundamentals》微软认证
人工智能应用工程师(高级)工信部认证
《碳排放管理师(高级)技能证书》中国能源协会认证
《首席可持续发展官(CSO)中级证书》
【作者编剧】《谈判心理学》与《闲聊式销售》作者;《供应链数据分析》副主编
20年采购供应链管理与生产运营管理实践→擅长采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国公司、500强企业,担任采购与供应链管理职务,涉及医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造等行业。曾在生产型企业担任总经理,主管公司的生产与运营。曾在国有贸易集团从事进出口、采购及物流管理,具有丰富的实战经验。
多个权威专业资质认证→获得美国ISM供应管理专家(CPSM)认证、美国项目管理协会PMP认证、中国物流与采购联合会供应链管理师及采购师认证等权威认证。其中美国ISM是全球最大、最权威的采购管理、供应管理领域的专业组织。中国物流与采购联合会是中国第一家物流与采购行业社团组织,是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,并与许多国家的同行有着广泛联系与合作。
10年以上培训经验→在全国50余个城市开展多场公开课和企业内训课程,参训学员超过30000人次,课程满意率达到98%以上。参与部分企业在采购、供应链、库存、仓储、体系管理等领域的咨询项目。
部分项目实战经验:
降低成本450万元→在外资某工业部件制造公司任职供应链部门高管期间,带领团队通过采购谈判、供应商整合、技术创新等手段,并且降低采购成本450万元,提高了企业的利润率和市场竞争力。
采购周期缩短20%→在外资某电气装备制造型企业任职期间,带领采购团队改善上下游供应链关系,整合和优化供应链结构、流程,成功将采购周期从60天缩短至48天,有效支持了业务部门的销售增长。
项目开发平均时长缩短30%→在某数字化医疗企业任职战略采购经理期间,负责新项目关键部件的供应商开发项目,带领团队进行供应商开发,合同谈判等工作,顺利完成项目各供应商开发,推动了项目提前完成。其中包括整套设备OEM供应商开发,在6个月内完成医疗设备的开发项目,相比以往开发周期缩短2到6个月。
新产品开发平均时长缩短1年→在某全球500强医疗集团任职全球产品采购主管期间,协同品类采购、研发、质量及制造部门开发新项目,通过整合供应商资源、实施采购项目管理,实现将设备开发周期从平均3年半以上缩短至2年半。
主讲课程:
《采购核心技能:采购合同管理与合同风险控制》
《采购核心技能:采购优势谈判策略与技巧》
《采购核心技能:供应商报价分析与采购成本降低》
《采购核心技能:全面供应商管理实战》
《供应链核心技能:高效仓储管理》
《供应链核心技能:库存管理策略、方法与优化》
《卓越供应链:供应链战略与专业能力提升》
《数字化供应链体系管理及智能仓储建设》
授课风格:课程结合企业运营、采购、供应链管理等工作实践,以模块化、系统化的技能训练,使学员能够学以致用,在实际工作中应用工具和技巧。课程加入角色扮演及互动案例、培训收益更高效。

