钟彩民

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  团队建设-如何做一名优秀员工

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  高绩效团队的建设与管理

  高绩效团队建设与管理在企业管理的进程中是一个永恒的课题，她的难点在于，决定团队成长的因素在团队管理中始终是以变量的方式呈现的，不但因人而异，而且因时而变。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，若想成功的经营一家企业，请先打造一个高效的团队。在这个“秒杀”的年代，企业之间的竞争，不是一个人与另一个人的竞争，而是一个团队与另一个团队的竞争。

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  驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道

  课程结合老师的一线团队管理实战与咨询经验，结合优秀企业真实新颖鲜活案例，结合模型工具方法思路，结合学员实际工作场景问题困惑，互动式、案例式教授与学习，让学员达到活学活用、现学现用的目的；老师注重实战实用实效，有用能用好用，带领学员学习如何建团队、强管理、提绩效等重难点问题，快速提升企业业绩。

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  用激励给团队加油 —— 高效激励你的团队成员

  团队业绩的关键是其成员的工作状态，团队工作状态和什么有关呢？研究表明：受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。一个团队领导者所有功力的核心就是要懂得适时给自己的团队加油，知道如何激励你的团队成员，让他们大部分时间处在一种巅峰工作状态，而员工的这种巅峰状态带给你的不仅是当期绩效，更是一种团队氛围的良性循环。

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  相同的装饰软件，一家年收入3000万，一家则年销售6个亿。 150辆大巴车免费乘，但盈利却上亿。 汽车租赁20万元起家，年利润却超过3000万。 这就是商业模式 的魅力！ 20世纪最伟大的管理大师*.*忠告企业界：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国企业的“低成本时代”已经彻底终结，您的企业将何去何从？中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“核心技术”层面

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