讲师名片
杨栋
战略人力资源管理专家、美国国际训练协会认证高级讲师、清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师授课风格:
杨老师具备丰富的咨询与实操经验，采用咨询式教学，通过课前充分的调研和准备，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题，课程中实战案例丰富，通过课程互动设计，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。
讲师介绍
战略人力资源管理专家
中山大学工商管理硕士
20余年咨询、培训从业经验
美国国际训练协会认证高级讲师
清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘高级讲师
上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师
清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师
曾任：西门子电气 | 管理技术部主管
曾任：香港麦斯威实业 | 副总经理
曾任：深圳精密达智能机器 | 副总经理兼人力资源总监
——咨询项目数据：成功为56家企业设计绩效考核体系和薪酬管理体系，成功为135家企业进行过战略规划、组织架构设计、流程优化、招聘面试及目标管理等相关内容咨询。
——擅长领域：绩效管理、薪酬管理、招聘面试、战略与经营规划、组织架构设计、流程优化等
实战经验：
杨栋老师是工科出身，技术背景，工作从国企和西门子的技术岗开始，后来转向管理类岗位，历任过西门子电气、精密达机械、麦仕威实业等知名企业管理技术部主管、人力资源总监、副总经理等职务，咨询、培训行业从业时间超过二十年，对企业经营管理和人力资源管理具有丰富的实际操作经验。
通过企业高管和管理咨询工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源各模块培训、咨询和实操经验，还具备丰富的战略及经营规划、组织运营、流程优化、企业管理改善、营销管理、生产管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。
主讲课程：
《结果导向——咨询式绩效管理实战训练》
《使命必达——目标管理与计划执行》
《高效可控——企业流程优化与管理》
《激励提效——咨询式激励性薪酬管理体系设计》
《励人有道——非人力资源经理的人力资源管理》
《细化分责——如何实现阿米巴经营》
《运筹帷幄——企业战略与年度经营规划制定》
《金牌面试官——如何提高招聘精准度》
授课风格：
杨老师具备丰富的咨询与实操经验，采用咨询式教学，通过课前充分的调研和准备，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题，课程中实战案例丰富，通过课程互动设计，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。
内训课程
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