申明江

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申明江

供应链创新运营实践者、中国物流与采购联合会专家委员会成员

讲师简介

供应链创新运营实践者 中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务 23年致力于敏交付/高周转/低成本供应链打造 中国物流与采购联合会专家委员会成员 全国供应链运营创新大赛教练/裁判长 浙大/暨大/厦大/中大/武大/石大等EDP班合作讲师 服务中小民营企业400+以上,培训学员累计50,000+人 曾任:信义汽车(控股)丨供应链事业部经理 曾任:锦程国际物流丨深圳LBC商务经理

主讲课程

讲师名片

申明江

供应链创新运营实践者、中国物流与采购联合会专家委员会成员

授课风格:

场景化:累计经历数百家企业,大量案例储备,100%将学员带入实际情景中,促动所思,所学即所用。 高融合:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/体验沙盘/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持。 能落地:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。 授课风格:浅入深出、鞭辟入里、慷慨激昂、妙趣横生

授课费用: 面议 常驻城市: 广东 联系电话: 15701683119

讲师介绍

供应链创新运营实践者

中国企业500强40%以上选择为其提供知识服务

23年致力于敏交付/高周转/低成本供应链打造

中国物流与采购联合会专家委员会成员

全国供应链运营创新大赛教练/裁判长

浙大/暨大/厦大/中大/武大/石大等EDP班合作讲师

服务中小民营企业400+以上,培训学员累计50,000+人

曾任:信义汽车(控股)丨供应链事业部经理

曾任:锦程国际物流丨深圳LBC商务经理

相关作品:

《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏作者;

《供应链数据分析BI平台》开发组成员;

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;

版权产品:《敏捷交付》-卓越供应链管理;

服务项目:

供应链规划设计类:

国家能源集团某铁路分公司供应链网络优化项目;

湖北鄂州某物流枢纽工程建设供应链顶层设计项目;

供应链运营类(已结案,更多进行中):

2025深圳雷曼光电科技有限公司降本增效项目;

2025越南/惠州拓享科技保交付、降成本、提人效项目;

2025中山稀导新材料保交付、提质量、人效提升项目;

2025深圳小矛自动化装备保交付、降成本项目;

2025深圳延兴铭科技股份保交付、降成本项目;

2024东莞赛维精密生产利润率提升项目;

2024深圳亿曼丰科技保交付、降成本项目;

采购管理与供应商类:

佛山某非标装备企业采购商务与研发降本项目;

宜家家居惠州某OEM工厂采购成本降低项目;

珠海某电力企业(国企)库存降低项目;

供应链需求预测与产销协同类:

深圳坂田某跨境企业供应链数据分析项目;

上海某新材料企业MRO供应链优化项目;

德州某流程化企业供应链优化综合项目;

广州荟宝化妆品有限公司供应链优化项目;

天津某生物科技企业供应链计划与产销协同项目;

济南某非标机械制造供应链计划项目;

华润医药某省分公司供应链库存优化、物流优化项目;

长沙某重工装备企业供应链计划与产销协调项目;

供应链信息化类:

顺新晖(原夏晖/麦当劳)供应链信息化建设优化项目(2016-2024);

上海某非标装备(国企)ERP需求说明编制与选型项目;

合肥洽洽集团SRM选型与实施项目;

 

主讲课程:

《供应链战略规划与顶层设计》

《阳光智链——供应链运营实战对抗沙盘》

《供应链金融模式创新与风险防控》

《AI赋能——数智化供应链运营实践》 

《不断货、少库存的卓越供应链计划运营》

《敏捷交付——卓越供应链运营》

《采购组织综合技能提升训练》

《第三方物流企业转型与市场拓展策略》

 

课程特色:

场景化:累计经历数百家企业,大量案例储备,100%将学员带入实际情景中,促动所思,所学即所用。

高融合:通过案例讨论/情景模拟/视频分析/体验沙盘/小组PK方式实现理性知识感性演绎,感性知识理性升华,为学员100%接收信息提供支持。

能落地:课程结束提供给学员电子版操作工具,参考范例,为100%落地提供利器。

授课风格:浅入深出、鞭辟入里、慷慨激昂、妙趣横生

内训课程

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