陈泓冰

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陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

讲师简介

陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历,白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头行业创始者之一;国际TANICO销售总监(海外),带领多国籍销售团队,客户遍及亚非欧美50多个国家,并在海外指导大型中国商贸城规划及运营;北京投资公司副总(实体投资及房地产),02年创全国商业地产单价最高纪录(50.08元/天/米)、商场开业筹备时间最短纪录(一无资金二无人员,立项到隆重开业20天);JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目,塑造包括多个

主讲课程

讲师名片

陈泓冰

中国标杆管理学会会长、国务院国资委研究中心对标管理首席专家

授课风格:

现场指导、辅导式 授课结合丰富的多媒体、图片资源和实操案例描述进行,通俗易懂,把管理中的深奥哲学和令人困惑的繁琐理论用简单的白话甚至生活语言来表达清楚,有管理经验的人更是一点就透;幽默风趣更是陈老师授课一大特色,学员通常会形容陈老师的课程完全是在一场相声表演中传授知识。 授课内容是陈老师本人多年国际化管理实践经验汇总和教训反思的实战积累,并结合国外最先进理论的一手交流资料及与各国内外知名学府合作研发的学术成果。

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 15701683119

讲师介绍

    中国标杆管理学会会长;
    国务院国资委研究中心对标管理首席专家;
    国内多个省政府及省级国资委、经贸委、工信厅顾问;
    中国企业标杆管理推广促进会会长;
    美国国际标杆管理学会常委;
    中国科技大学管理学院标杆管理研究中心副主任;
    清华、北大、浙大、西安交大特聘教授;
    美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;
    乌克兰顿涅茨克国立商学院访问学者;
    玻利维亚前总统豪尔赫·基罗加私人顾问;
    西门子家族成员奥特曼·西门子私人顾问;
    国内多家排名行业前列民营企业董事长私人顾问;
    中国标杆管理行业发展集团有限公司(标杆国际)董事长;
    泓冰标杆管理咨询(北京、香港、北美、南美、东欧)公司、泓冰教育科技有限公司首席专家;


    陈泓冰讲师授课风格:

    陈泓冰老师是现场指导、辅导式、实战派专家,培训学员数十万人,陈老师擅长当场挖掘企业自身案例进行分析互动,结合理论与实践的创新应用,对企业问题一针见血,当场量化培训效益。承诺在有企业高层参与的辅导式课程中,“运用标杆四法,现场即辅导企业获得可行及高效的改善方案,现场估概算年度利润增长:小企业不低于百万、中型企业不低于千万、大型企业不低于一亿元”。
    授课结合丰富的多媒体、图片资源和实操案例描述进行,通俗易懂,把管理中的深奥哲学和令人困惑的繁琐理论用简单的白话甚至生活语言来表达清楚,有管理经验的人更是一点就透;幽默风趣更是陈老师授课一大特色,学员通常会形容陈老师的课程完全是在一场相声表演中传授知识。
    授课内容是陈老师本人多年国际化管理实践经验汇总和教训反思的实战积累,并结合国外最先进理论的一手交流资料及与各国内外知名学府合作研发的学术成果。并擅长将企业自身的文化理念充分诠释、紧密结合到培训课程内容之中。授课以责任管理体系、“标杆四法”为核心,极具震撼力,表达清晰,条理分明。同时结合课堂作业,现场实施企业自身问题研究解答与岗位辅导。授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性,能使学员在忘我的自主研究中将课堂知识直接转化为工作实践。其两天版的标杆管理辅导课程更是被众多的企业高管反映为醍醐灌顶,使之茅塞顿开。
    在为500强企业进行的总裁级培训辅导中,越是高层在场效果越好,通常由学员自选改善主题,培训当场出台的改善方案正确贯彻实施后,产生的年度利润均在亿元以上;大中型企业高层辅导也从未低于一千万元;中小企业中高层、高素质骨干的培训辅导通常带来利润或销售额大幅提高;事业型单位也可使效率、效能大幅提升。对此,企业各层级人员评价极高,其标杆管理系列课程中两天版的辅导式培训几乎被全部参训企业评价为有史以来实施过的最具价值的培训。培训直接量化的投入产出比均在1:100以上,甚至可达一比数万。
    现场辅导出的标杆管理方案单项最高纪录为:中石油油田改造项目,将为中石油带来效益120亿元/年。为某中小企业的小改善,数千项案例忽略不计。



    陈泓冰讲师主讲课程:


    当前核心课程:
    ——标杆管理系列课程:
    从对标到创标——标杆管理(各行业辅导式培训两天版)
    集团对标指标体系搭建与长效对标管理体系(各行业辅导式培训两天版)
    标杆思维与精细化、精益化管理课程(各行业版)
    标杆管理与企业全面指标体系创建(各行业辅导式培训两天版)
    标杆成本法(节能减排系)——全员降本增效课程(各行业版)
    导入标杆思维、落实科学发展观(各行业版)
    创造符合自身特色的精益管理模式(辅导式培训)课程大纲(各行业版)
    目前的市场环境下,中小企业如何实现现状突破(辅导式培训公开课两天版)课程大纲
    标杆管理与集团战略管控课程(各行业版)
    政府部门标杆管理课程
    标杆思维与量化管理、规范化管理(各行业版)
    标杆思维与课程(各行业版)
    创新管理与突破瓶颈课程
    企业全方位标准创造课程
    其他应邀课程:
    ——企业文化系列课程:
    企业文化建设与实施课程(各行业版)
    企业自身文化的诠释与宣贯课程(各大型企业定制课程)
    全员文化建设与行业标杆塑造课程
    中国企业国际化中的跨文化管理课程
    文化融合与文化升级课程
    文化对标与基层单位文化建设课程(各大行业版)
    主题文化建设(各行业版)
    ——协同力系列课程:
    协同力——企业内部高效协作能力
    战略协同力——科学的指标分解与执行
    集团高效管控与协同管理
    ——其他课程:
    政府人力资源创新课程
    公共部门战略性人力资源管理


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