张媛

组织绩效实战管理专家

组织发展和组织能力专家

曾任:神州优车集团组织发展高级顾问

曾任:劲松口腔医疗集团组织与人才发展专家

曾任:新东方教育科技集团高级人力资源经理

曾任:天狮集团组织发展总监，全球人力资源中心副总裁

曾任:培生教育集团（英资全球最大教育集团）人力资源项目总监

清大总裁班长年特约讲师

擅长领域：

战略绩效盈利、 战略型内训师团队打造、 组织绩效力、 员工职业素养提升、 七项习惯与高绩效思维、 BSC思维塑造职业发展地图、领导力管理技能

实战经验：

15年职业历程，张媛老师专注于企业组织核心能力和学习基因的培养，学习型组织构建，实现企业战略，绩效与组织能力提升，组织学习的对接。

历任神州优车组织发展资深顾问，劲松口腔组织发展专家，新东方高级人力资源经理，培生旗下环球雅思人力资源项目总监等。主持完成甲乙方多次组织深度变革，从战略梳理，架构调整，到文化匹配，激励落地等，具备宏观视角和整体解决问题能力。主持完成神州优车集团三万员工人才建设体系搭建和落地，搭建了完整，可循环，结合组织卡点的领导力梯队建设，实现了组织发展和领导力培养的结合，在神州优车，劲松口腔，牛卡福集团等，完成了各专业序列的专业力地图建设等，通过数字化，可循环，持续赋能，开创了学习地图流程化，产品化解决专业提升问题的最佳实践。主持完成多家企业领导力梯队，人才建设系统，战略转型升级带来的人才培养等组织发展项目；长年为中科院，国有资产管理中心，首创集团等提供职业化，领导力培养服务。同时，在组织绩效，人力资源战略转型，三支柱构建，职业化等领域，具备大量甲乙方实践，和独到的解决问题的方式，和方法论。

主讲课程：

组织发展与组织学习

《新常态下组织能力建设》

《从战略地图到学习地图》

《人才盘点操作实务》

《敏捷微课设计与呈现》

《创新型学习项目设计》

《上接战略下接绩效的培训体系》

《从管理者到培训师——实战TTT》

《组织经验萃取与学习地图搭建》

《组织的诊断，组织发展与组织能力》

《从培训师到组织学习与发展专家——进阶TTT》

 人力资源&绩效管理

《组织绩效力》

《教练式绩效改进》

《敏捷激励模式创新》

《管理人员的绩效能力提升》

《管理层绩效能力提升与绩效文化》

《全面激励模型与敏捷激励模式创新》

《战略人力资源管理与人力资本运营》

《招聘致胜——基于招聘的组织能力构建》

《战略绩效系统搭建工作坊-目标 执行 激励》

《HRBP的野蛮生长：如何成长为战略合作伙伴》

领导力与管理技能类

《战略解码》

《从目标到执行》

《战略地图与平衡积分卡》

《化行动学习为组织能力》

《非人力资源的人力资源管理》

《领导者角色认知与团队建设》

《融炼智慧 传递价值——服务礼仪工作坊》

职业化类

《员工职业化塑造》

《职业化能力》

《职场思维》

《七项习惯》

《职场礼仪》