叶子群

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• 新闻发言与答记者问

  企业需要借助媒体对外宣传，以传达信息、树立品牌美誉度、保持自身形象，但有时候记者的问题突如其来，没有经过专业训练难以在镜头前完美作答，甚至面对负面新闻时，持续给企业减分。该课程的学习将会极大地提升镜头前的语言应变能力，提升个人及企业形象

  #沟通技巧
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  《DISC觉察与职场赋能》

  1、团队建设与破冰游戏：“我属相是……，我出生于哪一年”——人际觉察与人际敏感度 2、关注所在，能量所在

  #执行力
• 跨部门沟通

  为什么团队没有活力、没有战斗力、没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是什么原因让员工上班心累,没有效率,没有动力,不及时解决跨部门沟通问题，损失巨大!各个部门有自己不同的责权利，当不同部门发生冲突时，又该如何化解呢？-----问题不解决是损耗，如何有效又省力地解决以上问题直接关系企业效益。

  #沟通技巧
• 管理层执行力

  苦于员工效率低下、工作没有结果、还屡教不改的管理者； 希望提升下属工作成果却没有方法的管理者； 分配工作时，下属总是听不明白、总出错，感觉无奈的管理者； 不知道下属在忙些什么，对工作进程无法跟踪而有无力感的管理者； 对下属畏惧心软，需要强有力手段来改变下属的懈怠懒散的管理者……

  #执行力
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  畅新TM：高效的新产品上市执行管理

  本课程详细阐述如何在企业内部有效制定和沟通新品上市的执行计划，如何说服经销商和零售商配合新品上市的执行，以及上市后如何进行跟进与评估，来帮助企业建立高效的新品上市执行的管理体系，提升新品上市的效率和ROI，促进企业的持续发展。

  #执行力
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  互联网时代的管理者心智模式创新

  一、管理者的思维转变 1、互联网时代新生代员工的特点与管理者的影响力 1)互联、互通、共享、共治；开放、沟通、分享、参与 2)新生代员工的工作动机 3)新生代员工管理的六大要点如何有效激励新生代员工的方法 4)管理者的法定权力和影响力 5)管理是基于判断的一种态度：本性包容，手法严格。 2、管理者的互联网思维 1)互联网思维 2)跨界成为一种必然趋势和普遍现象。 3)弱小和无知

  #团队管理