康建鹏

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康建鹏

战略与领导力专家、➢法国格勒大学工商管理博士DBA

讲师简介

20+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理(BU)的工作经历,熟悉矩阵多条线组织的运营管理,既包括管理大中华区120多人的成熟团队,也包括作为企业内部的业务单元负责人,从零开始创立团队,三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务,涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。

主讲课程

讲师名片

康建鹏

战略与领导力专家、➢法国格勒大学工商管理博士DBA

授课风格:

讲课富于激情,有感染力,授课过程中会用自身经历的实例、经验与教训来阐述理念,用言简意赅的语言讲解企业成功运营的本质,让学员在实战的氛围中学习体会得到发展。 为人谦虚善于分享,会通过虚拟实战,结合案例给学员提供切身的实操感受,工作坊、行动式学习、沙盘演练以及策略游戏等多种教学方式帮助学员体验式实践。

授课费用: 面议 常驻城市: 广东 联系电话: 15701683119

讲师介绍

➢ 20+年世界五百强外企(GE,IBM,雅培,施耐德)的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验

➢ 法国格勒大学工商管理博士DBA

➢ 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA

➢ 欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班

➢ 中欧商学院 高级管理经理研修班

➢ 10+年企业内部创新业务/组织的领导经验

【实战经验】

20+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理(BU)的工作经历,熟悉矩阵多条线组织的运营管理,既包括管理大中华区120多人的成熟团队,也包括作为企业内部的业务单元负责人,从零开始创立团队,三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。

作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务,涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。

历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。

【特点风格】

Ø 讲课富于激情,有感染力,授课过程中会用自身经历的实例、经验与教训来阐述理念,用言简意赅的语言讲解企业成功运营的本质,让学员在实战的氛围中学习体会得到发展。

Ø 为人谦虚善于分享,会通过虚拟实战,结合案例给学员提供切身的实操感受,工作坊、行动式学习、沙盘演练以及策略游戏等多种教学方式帮助学员体验式实践。

【主讲课程】

针对企业高层和中层管理人员的领导力、战略、创新与卓越运营提升课程:

ü 卓越领导力课程

n 卓越领导力之领导力转型/业务领导力模型(BLM)、

n 情境领导力

n 4D领导力

n 领越领导力

n 非职权影响力

n MTP(管理九项修炼)

n 七步打造高绩效团队/部署培育辅导与激励

ü 战略管理课程

n 企业战略管理

n 战略与执行(战略解码)

n 战略思维与战略格局

n 战略目标分解与年度计划

ü 创新与创业投资培训课程

n 创新思维与变革管理培训

n 创新模式与方法(IPD、TRIZ、群策群力等)

n 如何跨越创业公司的生命周期(5x5 SLM-五维模型)

u (如何平衡创业公司发展的五个维度:战略、产品与技术开发、组织发展、业务模式、财务与融资,确保公司的成功)

n 投资实践培训(募、投、管、退)

ü 卓越运营提升

n 总经理全面运营培训

n 组织发展与变革管理

n 高管运营管理思维提升

n 卓越运营与盈利提升

n 渠道建设和管理

n 开好经营分析会

n 问题分析与解决

n 医疗行业产品全生命周期管理(PLM)

n 生命科学行业研发绩效管理

ü 销售管理

n 解决方案/顾问式营销

n 价值营销

n KA管理

n 医疗行业销售能力提升

n 医疗行业大区经理培训

n 医疗行业市场营销培训

n 经销商渠道建设

n 医疗行业海外营销培训

n商务谈判

内训课程

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