讲师名片
关志坤
曾任（宝马汽车BMW中国进口商）北京燕京汽车有限公司销售经理、华南理工大学干部教育培训中心 特聘讲师擅长领域:
授课风格:
曾在港资、台资等外企担任管理职务，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。坚持以学员为中心，坚持问题导向，采用多元化教学方法，注重学员的互动和参与，力求做到课程的专业性、针对性和关联性。多年来在全国各地为政府机关、事业单位，国有企业、外资企业提供培训和咨询服务。
讲师介绍
【个人背景】
◆兰州大学 工商管理硕士（MBA）
◆华南理工大学创业教育学院 校外导师
◆华南理工大学干部教育培训中心 特聘讲师
◆华南农业大学继续教育学院 讲座教授
◆博研商学院 导师
◆广州通对企业管理咨询有限公司 总经理
【实战背景】
u 曾任（宝马汽车BMW中国进口商）北京燕京汽车有限公司销售经理。
u 曾任新加坡民成（私人）有限公司营销总监。
u 曾任（KOYO中国大陆代理商）广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理。
u 担任多家企业的管理顾问。
【优势专长】
曾在港资、台资等外企担任管理职务，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。坚持以学员为中心，坚持问题导向，采用多元化教学方法，注重学员的互动和参与，力求做到课程的专业性、针对性和关联性。多年来在全国各地为政府机关、事业单位，国有企业、外资企业提供培训和咨询服务。
【服务过的客户】
高校科研院所：华南理工大学管理学院、华南理工大学干部教育培训中心、中山大学岭南学院、兰州大学管理学院、华南农业大学继续教育学院、广东科技职业技术学院、华立学院、天河学院、广州工贸技师学院、广东农业现代设备研究所、广东电信规划研究院
政府机构：广东省经信委、广西富川县工商联、梅州税务局、广东南沙人才市场、南沙区政府服务中心、广东省妇联、东莞工人文化宫、肇庆市工商联
金融服务业：建设银行广东省分行、东莞邮储银行、中国银联、友邦保险、广东省保险中介协会、人保财险、珠江人寿、58同城金融事业部
工业企业：中铁建十四局、一汽大众、爱机（中国）汽车配件有限公司、中国石化华南公司、万孚生物有限公司
电力行业：阳江供电局、韶关城区供电局、东莞供电服务中心、乐昌供电局、乳源供电局、佛山汇源通集团
通信服务业：中国电信南海公司、中国电信广东校园营销中心、中国电信江门公司、中国邮电人才公司、广东邮电职业技术学院
其他行业：外资企业、民营企业
【研究方向】
市场营销
企业管理
【主讲课程】
Ø 《企业营销管理》
Ø 《市场定位与品牌规划》
Ø 《企业战略管理与商业模式设计》
Ø 《创新思维与创业》
Ø 《卓越领导力修炼》
Ø 《目标管理与计划实施》
Ø 《商务谈判》
Ø 《有效沟通》
Ø 《企业中高层管理技能提升》
主讲课程
内训课程
授课见证
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组织领导力与组织变革落地培训当前市场环境快速变化，我们企业面临组织变革滞后、员工变革接受度低、变革落地受阻等问题，组织领导力不足导致变革难以推进，难以适应市场发展需求，影响企业核心竞争力。为推动组织变革顺利落地，提升企业适应能力，我们特邀关志坤讲师开展《组织领导力与组织变革落地实战》培训，助力企业以组织领导力引领变革，实现转型升级。关志坤讲师深耕组织变革领域，擅长结合企业实际，传授可落地的变革引领技巧。 课程中，讲师重点讲解了组织领导力在变革中的核心作用、变革需求识别、变革方案制定、员工变革引导、变革落地保障等内容，结合企业变革案例——比如某企业通过组织领导力引领，顺利完成组织架构变革，变革落地效率提升55%，员工接受度
#领导力 #团队管理 -
组织领导力与跨部门协同效率提升
我们企业长期面临跨部门协同不畅、沟通壁垒严重、工作推诿扯皮等问题，组织领导力不足导致部门各自为战，难以形成工作合力，影响工作效率与组织目标达成。随着企业规模扩大，跨部门协同的重要性日益凸显，我们亟需提升组织领导力，打破协同壁垒。为此，我们邀请关志坤讲师开展《组织领导力与跨部门协同效率提升》培训，助力企业提升协同能力，实现高效运转。 课程中，讲师重点讲解了组织领导力在跨部门协同中的引领作用、跨部门协同的核心逻辑、沟通机制搭建、协同责任划分、冲突化解技巧等内容，结合企业协同案例——比如某企业通过组织领导力赋能，跨部门协同效率提升48%，工作推诿现象减少80%；某团队通过协同机制优化，顺利完成大型项
#领导力 -
组织领导力与组织文化建设
我们企业长期面临组织文化流于形式、员工价值观不统一、组织凝聚力不足等问题，组织领导力薄弱导致文化建设难以落地，难以将文化理念转化为员工自觉行动，影响企业组织氛围与核心竞争力。为破解这一困境，我们特邀关志坤讲师开展《组织领导力与组织文化建设》培训，帮助企业以组织领导力引领文化建设，打造有凝聚力、有战斗力的组织文化。关志坤讲师擅长将组织领导力与组织文化深度融合，结合企业实际需求，提供可落地的文化建设方案。 课程中，讲师重点讲解了组织领导力与组织文化的内在关联、组织文化核心内涵提炼、文化落地的组织保障、领导力在文化传播中的作用、文化与员工行为规范的结合等内容，结合企业文化案例——比如某企业通过组织领
#领导力 -
组织领导力与人才梯队建设
我们企业长期面临人才梯队建设滞后、核心人才流失、员工成长缓慢等问题，组织领导力不足导致人才培育机制不完善，难以实现“育人、留人、用人”的目标，影响企业组织可持续发展。为此，我们特邀关志坤讲师开展《组织领导力与人才梯队建设实战》培训，助力企业以组织领导力赋能人才培养，搭建完善的人才梯队。关志坤讲师熟悉企业人才培养痛点，擅长将组织领导力与人才梯队建设深度结合，提供系统的解决方案。 课程中，讲师重点讲解了组织领导力在人才梯队建设中的核心作用、核心人才识别与培育方法、人才梯队搭建流程、员工成长通道设计、激励机制与人才留存技巧等内容，结合企业人才案例——比如某企业通过组织领导力赋能，核心人才留存率提升4
#领导力 -
新晋管理者组织领导力入门与实战提升
我们企业近期晋升了一批新晋管理者，他们普遍面临角色转换困难、缺乏组织管理经验、不会搭建团队、不会统筹协调等问题，难以快速适应管理岗位，导致团队管理混乱、工作推进缓慢，影响组织整体效能。为此，我们特邀关志坤讲师开展《新晋管理者组织领导力入门与实战提升》培训，帮助新晋管理者快速完成角色转换，掌握基础组织管理技能。关志坤讲师结合新晋管理者的成长特点，课程内容由浅入深、通俗易懂，全程以实操教学为主，助力新晋管理者快速上手。 课程中，讲师重点讲解了新晋管理者角色转换方法、组织管理基础流程、团队搭建与人员管理、目标拆解与任务分配、沟通协调技巧等核心内容，结合新晋管理案例——比如某新晋管理者通过培训，快速适
#MTP #团队管理 -
中层组织领导力与团队赋能
我们企业的中层管理者普遍存在组织管理能力薄弱、不会搭建高效团队、承上启下能力不足、团队执行力偏低等问题，难以有效传达企业战略、凝聚团队合力，导致组织内耗严重、工作推进受阻，影响企业整体运营效能。为此，我们邀请关志坤讲师开展《中层组织领导力与团队赋能》培训，助力中层管理者提升组织管理能力，激活团队活力。关志坤讲师精准把握中层管理痛点，将抽象的组织领导力理念转化为可落地的管理技巧，提供了针对性极强的解决方案。 课程中，讲师重点讲解了中层组织领导力的核心要素、团队搭建与管理技巧、组织目标拆解、员工赋能方法、承上启下沟通艺术等内容，结合中层管理案例——比如某中层通过学习组织领导力技巧，优化团队架构，下
#领导力 #MTP -
企业高层组织领导力与战略落地
作为企业高层管理者，我们长期面临组织战略落地受阻、部门协同不畅、核心人才流失、组织活力不足等问题，传统管理模式难以适配企业规模化发展需求，难以将战略目标转化为全员行动，影响企业长远发展。为此，我们特邀关志坤讲师开展《高层组织领导力与战略落地实战》专项培训。关志坤讲师深耕组织领导力领域15余年，兼具企业高层管理与培训实战经验，擅长将组织管理理论与企业实际结合，授课务实有深度，以“案例拆解+战略研讨+实操指导”为核心，精准贴合高层组织领导力提升的核心痛点。 课程中，讲师重点讲解了高层组织领导力的核心内涵、战略解码与落地方法、组织架构优化、核心人才培育、跨部门协同管理等核心内容，结合企业实战案例——
#领导力 #中高层管理
