企业高层组织领导力与战略落地

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关志坤

曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司销售经理、华南理工大学干部教育培训中心 特聘讲师

讲师简介

◆兰州大学 工商管理硕士(MBA) ◆华南理工大学创业教育学院 校外导师 ◆华南理工大学干部教育培训中心 特聘讲师 ◆华南农业大学继续教育学院 讲座教授 ◆博研商学院 导师 ◆广州通对企业管理咨询有限公司 总经理 【实战背景】 曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司销售经理。 曾任新加坡民成(私人)有限公司营销总监。 曾任(KOYO中国大陆代理商)广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理。 担任多家企业的管理顾问。

企业高层组织领导力与战略落地
2685 次浏览 #领导力 #中高层管理
作为企业高层管理者,我们长期面临组织战略落地受阻、部门协同不畅、核心人才流失、组织活力不足等问题,传统管理模式难以适配企业规模化发展需求,难以将战略目标转化为全员行动,影响企业长远发展。为此,我们特邀关志坤讲师开展《高层组织领导力与战略落地实战》专项培训。关志坤讲师深耕组织领导力领域15余年,兼具企业高层管理与培训实战经验,擅长将组织管理理论与企业实际结合,授课务实有深度,以“案例拆解+战略研讨+实操指导”为核心,精准贴合高层组织领导力提升的核心痛点。
课程中,讲师重点讲解了高层组织领导力的核心内涵、战略解码与落地方法、组织架构优化、核心人才培育、跨部门协同管理等核心内容,结合企业实战案例——比如某企业通过高层组织领导力赋能,战略落地效率提升50%,核心人才留存率达90%;某高层运用组织管理技巧,拆解组织壁垒,推动企业高质量发展,拆解了“领导力提升-组织赋能-战略落地”的核心逻辑。针对我们战略落地难、协同不畅的问题,关志坤讲师现场指导梳理战略落地路径,传授组织优化与人才培育技巧,组织高层团队研讨优化管理方案。培训后,高层组织领导力显著提升,战略落地效率提升42%,跨部门协同壁垒彻底打破,有效引领企业实现规模化发展,高度认可关志坤讲师的专业实力。


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