张会

AACTP 国际注册认证培训师(ICT)  ICF 国际注册认证行动学习促动师 AACTP 国际注册认证复盘教练

AI 第一课版权课程认证讲师

科大讯飞 AI 提示工程师认证

微软生成式 AI 职业技能认证讲师

亚马逊云科技 AI 商业应用技能认证

阿里巴巴达摩院人工智能训练师（高级） 樊登读书认证翻转师/活动翻转师

AACTP 第二届全国培训师大赛 20 强

湖北省创业辅导师/创新教练 结构性思维版权课认证讲师

《好经理-经理人的九项修炼》版权课程认证讲师  《金字塔原理》《问题分析与解决》版权认证讲师

师资介绍：张老师拥有 10 年培训经验，历经培训经理、培训总监、培训事业部总经理等管  理岗位，对企业管理领域有着丰富的实战经验。累计为数百家企业提供实效落地的培训与咨 询辅导，授课总时长超过 5000+学时，参训学员 2 万+，丰富的授课经验深受学员好评，课  程满意度 95%及以上。擅长应用教练技术、行动学习促动技术、案例学习、体验式学习的训 战教学模式、从职业素养系统打造，经理人管理技能提升、领导力修炼、业绩提升行动学习 工作坊等多方面帮助企业打造人才梯队和提升组织绩效。

  实战经验：

 欧菲光集团青年干部训练营（1-5 期）——曾主导欧菲光集团 “青年干部训练营（一、 二、三期、五期）”人才培养项目，通过选拔+培养的模式，激发团队内驱力和内生智慧，

主动解决业务难题，提升管理技能与领导力，培养出 300 多位未来可勇挑重任、敢于担当的 领军人才，建立欧菲光核心岗位人才梯队，同时 200 多个行动学习课题带来了显著的收益。

 兴发集团基层管理人员培养项目（总共42 期）——曾主导兴发集团基层管理人员培养项 目， 自 2019 年开始合作，为兴发集团的 1500 多个基层管理者设计为期 3 年的体系化培养项 目。项目已实施 42 期基础班轮训，每一期都以 5 天集中培训+1 天课后辅导的形式进行。

 省交规院高潜人才培养项目（总共 2 年培养期）——曾主导湖北省交通规划设计院高潜  人才（一期）培训班，项目采用“测+训+战”的培养模式，从高潜人才能力测评与评估、行 动学习项目落地，管理技能课程、课后实践与跟踪辅导四大核心模块，经过两年的培养期完 成 40 名高潜人才的系统培养；输出员工成长手册、案例手册；6 个行动学习课题实践落

地，绩效提升明显。

 华友钴业“添翼计划”代理干部培养项目（总共 8 个月培养期）——曾主导华友钴业

“添翼计划”代理干部培养项目，该项目为建立代理干部赋能长效机制，加速代理干部角色 转换，促进管理能力与专业技能快速提升，有效填补代理干部能力、经验、技能差距，提升 代理干部成长质量。华友新材料产业集团衢州基地特制定“添翼计划”，为代理干部定制配 套赋能培养活动，致力打造一支匹配业务发展的中基层干部队伍。最终培养 120 名合格的中 基层管理干部，同时 100 多个行动学习课题带来了显著绩效提升和经济效益。

  主讲课程：