讲师名片
陈万林
精益系统管控落地实战型专家和导师、亚太对等管代咨询创始人擅长领域:
授课风格:
互动+案例+教练+对等+实战+落地
讲师介绍
精益系统管控落地实战型专家和导师
亚太对等管代咨询创始人
中国诚信品牌讲师50强
中国100强好讲师
华誉奖最具人气课程前10强
2015中国区金牌讲师
2015中国最具前瞻性好讲师
企业院校特聘资深培训师咨询师
机械高级工程师
陈万林老师28年的工作中,建构了严谨、完善的管理系统理论和实操体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、总工程师、总经理等职务,积累了丰富的管理实践经验,领导的团队屡创佳绩。特别与世界500强企业的业务合作,探索和采用了较多的国外先进的管理方法,并结合企业实际情况借鉴运用,达到预期效果和创造了新的增长点。陈老师的课程有思想、有体系、能实践、保效果。课程已进入国内一二线城市,现场受训人数超越了10万以上。
精品课程:
1).《互联网+智慧制造》
2).《总裁精益战略落地风暴》
3).《总裁精益绩效管控突破》
4).《重塑企业文化、重生团队价值》
5).《解密高中层精益管控能力》
6).《企业变革与创新》
7).《ISO与中式精细化管理“道+法》”
8).《总裁导演精益执行力》
实战课程
1).《全面质量管理(TQM)特训营》
2).《高中基层管理能力+6S管理》
3).《目标引暴计划管理》
4).《如何使绩效管理创造价值》
5).《精益生产和精细化管理》
6).《如何制定部门工作计划》
7).《企业标准化管理体系特训营》
8).《全面生产维护(TPM)特训营》
9).《TOC思维和8D解决问题攻略》
10).《如何制定制度、标准、程序文件》
11).《TS五大工具和QC七大手法》
12).《从研发到研发体系管理》
13).《ISO9001、ISO16949建立与推行》
14).《生产运营几道法门》
15).《互联网+流程管控》
16).《互联网+人力资源管理谋略》
机械专业课程
1).《机械设计审核和防错技术》
2).《如何正确设计形位公差》
3) .《互联网+客户体验设计》
擅长领域:
战略执行管理+目标计划管理+精细化管理+质量管理体系+精益生产+研发管理
授课风格:
互动+案例+教练+对等+实战+落地
服务的部分客户
家电行业: LG空调设备公司、青岛海信集团、苏州三星电器公司、无锡清华同方环境工程有限公司、南京厚德机械冷机公司、南京天加空调公司、南京美乐影视公司.
机械行业:上海宝钢、浙江气动液压公司、三胜公司、哈电公司、三信公司、金澄集团、上海浦东龚路工程机械公司、意大利萨姆代理处、上海普诺迈机械制造公司、上海谷登工程机械公司、上海康利机电公司、南京高精船用设备公司、上海普荣机电实业公司、上海帕派艾公司、南京厚德机械、南京厚德机械、苏州安东裕机械制造公司、昆山宏峰机械公司、南京金宁微波公司、南京联众机电公司、南京中圣园机电公司、南京腾源机械制造公司。
汽摩配件:南京亨发达汽配公司、上海立新液压公司等、无锡凯龙公司、爱斯特公司、爱普公司、博万达公司、特尔玛公司、江苏博特新材料公司等300多家。
陈老师管理格言
(1).复杂事、简单化
简单事、流程化
流程事、表格化
表格事、数据化
数据事、目标化
目标事、有计划
计划事、绩效化
绩效事、改进化
(2).企业文化决定企业健康 客户价值决定企业效益
(3).管人从价值观开始 管事从流程观开始
(4).管目标从计划开始 管能力从绩效开始
(5).崛起外部培训咨询,打破内部管理瓶颈
(6).帮企业梦实现更大核心价值 助中国梦成为世界管理战略
授课见证
-
强化质量管控能力破解企业质量提升瓶颈为帮助某食品加工企业破解“质量管控松散、合规风险高、客户投诉多”的痛点,陈万林讲师量身定制了“食品行业质量管理与合规管控”专题培训,吸引了企业40余名质量负责人、生产骨干及检验人员参与。课程围绕食品行业质量管理特性,聚焦合规管控、过程把控、风险防范三大核心,为企业提供了一套全流程质量提升解决方案。 陈万林讲师结合食品行业相关标准,深入浅出地讲解了食品质量管理的核心要点,重点分享了原辅料验收规范、生产过程卫生管控、成品检验流程、质量风险识别与防范等实操内容。他通过真实食品质量案例,拆解了常见质量问题的成因与解决方法,针对食品行业高频质量隐患,现场引导学员开展风险排查演练,掌握质量问题应急处理技巧
#生产管理 -
赋能生产企业搭建标准化质量管理体系近期,陈万林讲师受邀为某中型制造企业开展“生产质量管理全流程赋能”专项培训,聚焦企业“产品合格率低、质量管控不规范、隐患排查不及时”的核心痛点,为50余名生产管理人员、质量专员及一线操作工带来了一场兼具专业性与实操性的赋能课程。陈万林讲师凭借自身十余年质量管理实战与培训经验,摒弃晦涩的理论灌输,以“案例拆解+现场实操+工具输出”的方式,直击质量管理的核心难点,让学员快速掌握可直接落地的质量管控方法。 课程中,陈万林讲师重点讲解了质量管理的核心逻辑、全流程管控要点,涵盖原料检验、生产过程管控、成品检测、隐患排查四大模块。针对企业普遍存在的“质量标准不清晰、过程管控不到位、问题重复出现”等问题,他
#生产管理

