杜伟忠

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  激活组织效能 赋能人才发展

  认知升级：明确组织效能、人才发展与绩效管理的底层逻辑关联，跳出“头痛医头”的单一优化思维 方法落地：掌握可直接复用的工具（如组织效能诊断模型、人才九宫格、绩效目标对齐法），解决实际管理难题

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  AIGC助力企业降本增效

  课程背景： ChatGPT是一种基于自然语言处理技术的聊天机器人，它可以通过分析大量的文本数据来学习语言模式和语法规则，生成内容，它可以通过机器学习算法自动生成文本、图片、音频等多媒体内容。 在AI时代，“数字员工”和“数字化工作转型”等革命性的工作模式变化，使得管理者不得不思考自己的工作模式和方法。 本课程旨在帮助学员了解如何使用ChatGPT及其他主流AIGC工具技术来提高工作效率和生

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  班组建设之六脉神剑

  能够阐述高效团队的三大要素； 能够运用4A工具当堂完成情景模拟； 能够阐述头脑风暴法的3步流程； 能够阐述领导者5权的具体内容，并当堂完成案例分析； 能够阐述班组长角色定位之“四做” 能够运用激励设计表，当堂完成激励计划设计 能够阐述沟通的3大要素 能够运用沟通的技术，当堂完成模拟练习 阐述向上沟通的结构化思维4大特点 阐述主动反馈的6大时机 阐述授权的5种级别

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  组织行为理学

  1、工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学 2、组织行为学对与组织的意义 3、组织行为学的理论来源 4、组织行为学的应用模型

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• 组织能力建设——赢在新团队

  进入新商业时代之后，团队创新力开始为企业创造主要价值，与传统企业的团队相比，新团队无论在构成、管理还是业务活动中都有明显差异，这些差异是由客户需求变化所导致的，这些新团队更具有战斗力，更能适应新商业时代的特征，这也是导致组织管理重心开始下移，围绕着团队构建组织能力，谁的团队更具创造力，谁就能赢得未来。

  #组织管理
• 组织裂变推动企业长期有效增长

  国内企业经过三十多年管理摸索，不断迷和悟，我们吸收了大量碎片式管理方法与管理理念，但是缺乏系统组织能力构建，无法帮助企业标本兼治和长期有效发展，培训市场上众多课程也是从某几个方面切入的零散设计，无法形成系统方案，甚至出现矛盾冲突。其实，企业的长期成功绝不是某几个点上的优化就能保证的，市场机会层出不穷，如何通过组织能力提升及组织的复制与裂变敏锐捕捉市场机会，推动公司业绩成长是每个企业始终如一的追求！

  #组织管理