中国第一批研究并讲授风险管理相关课程的专家。近15年来主要专注于国内教育及培训领域，曾任国际财务管理师协会中国总部特邀专家，国家会计学院特聘讲师，中总协管理会计师特聘讲师、人社部高级信用管理师特聘讲师，亚洲危机与风险管理协会特聘讲师，清华、北大、中科院、天津大学、中国海洋大学、武汉大学等多所知名大学MBA、总裁班特聘讲师，中国注册风险管理师协会（香港）专家，国际首席风险执行官协会特聘讲师，首冠教育集团发展战略委员会主任、高级讲师，中英财务管理CFO课程特聘讲师……
授课风格深入浅出，生动风趣，把知识、生活与传统文化相结合，知识梳理清晰，案例分析透彻，知识体系融会贯通，授课过程精彩纷呈。
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股权激励不仅是人才激励工具，更是提升公司治理水平、创造治理溢价的核心手段。本课程从公司治理的顶层视角，解析如何通过股权激励实现股东与经营者的利益一致，并探讨ESG披露规范化背景下的治理升级路径。
1. 采购常见法律风险全景梳理 - 询比价、招投标环节风险点 - 供应商主体资格、资质、授权核验误区 - 化工/设备/委外服务类采购高频法律坑 2. 《民法典》合同编对采购业务的核心影响 - 要约、承诺：报价、订单、确认函法律效力 - 口头约定、微信聊天记录，算不算合同 3. 案例研讨：供应商主体造假、挂靠资质，采购方责任如何规避
您可能开办公司多年了，您知道“有限公司”的“有限”二字是什么意思吗？“有限”二字对您的投资决策会有哪些实质性影响？ 公司如何从“人治”走向“法治”？ “影子公司（存在隐名股东）”的风险有哪些？怎么防范？ 作为股东，您担心合作伙伴“能同苦不能同甘”吗？ 小股东如何保护自己的合法权益？ 如何防止公司核心领导“头脑发热”，好心却将公司推向毁灭境地？ 控股股东就一定能控制公司
本培训的目标在于为学员引入现代企业公司治理的的理念和体系。文化是公司治理的土壤，中国社会是人情社会，“关键人控制”无处不在，大家应共同遵守的治理规则尚未建立。我们将基于对中国企业治理的深刻认知，与学员共同探讨可能的方向与出路。 到本课程结束时，学员将能够： •领会公司治理的现实意义； •了解股东会、董事会、监事会及管理层的运行与管控； •了解如何通过制度安排，保护股东权益。 •如何通过股权激励让经
厘清新公司法出台后盲目跟风行为的风险，股权投资、持有阶段、变动阶段的税收风险防范和优化设计。通过理论联系实际、案例穿透规定的方式，以解读法律关系为主线，以税收适用为重点，全面分析了公司法对税收的重要影响，全面系统、透彻细致，可以让企业或者律师对其有一个茅塞顿开、恍然大悟的掌握。
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