张远坤

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  企业绩效管理交流-落实以目标导向的绩效管理v5

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• 卓越绩效模式培训

  深入理解卓越绩效模式及管理标准，掌握卓越绩效评价系统、评分方法、评审要点，掌握卓越绩效模式在企业的落地实施步骤，通过标杆企业案例分享深刻理解卓越绩效模式在企业的经营实践，深刻了解卓越绩效模式落地实施为企业带来的好处，全面了解现代企业卓越管理的系统方法、理念、体系及工具，系统提升中高层领导干部管理履职能力。

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• 非人力资源经理的人力资源管理

  现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀直线经理人必备的素质。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高30％！本课程详细解读作为非人力资源经理的人力资源管理系统知识与实操技巧，帮助企业各级管理人员迅速构建高绩效的团队。

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• 非人力资源经理人力资源管理

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• AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班

  1.认知升级：帮助中高层管理者正确认识AI时代绩效管理的目的和价值，运用AI工具实现企业战略的高效落地。 2.工具掌握：轻松掌握AI辅助下的KPI提取和分解方法，能够从战略出发制定公司、部门及职位级KPI。 3.方案设计：能够独立设计绩效考核方案，利用AI优化定性定量指标，并具备评判与修正方案的能力。 4.教练转型：重视绩效跟进与辅导，通过掌握GROW、BEST等模型，在团队中承担“绩效教练

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  激活组织的绩效管理

  全面正确把握行业的发展趋势和机会，面对企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标，能够全面客观准确地分析战略发展、组织管理、职能分工、运营流程、薪酬绩效管理等问题存在的根源，统一公司员工的思想、理念和改进方向，提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术，全面打造企业可持续发展核心竞争力和系统化管理建设平台，通过激活组织来提升绩效管理系统提高团队向心力和凝聚力！

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