【讲师背景】 北京大学民营经济研究院咨询中心副主任,《阳光心态》课题组组长;北京大学汇丰商学院领导力研究中心课程教授;清华大学继续教育学院特聘教授;浙江大学继续教育学院特聘教授;亚洲城市大学特聘教授;国家外国专家局培训中心特聘教授;美国国际人力资源协会IPMA注册高级培训师。具有十五年企业管理经验,从事过化工、食品、纺织、体育设施等行业。担任过大型国企、私企、合资和独自企业的行政、生产、销售、研发、人力资源部门的领导。曾担任国外(俄罗斯)某投资项目的项目经理和中外合资项目(泰国曼谷)全程谈判和项目后期运营及员工招聘。2000年开始从事培训和咨询工作。咨询培训的企业有200多家。
深入浅出,通俗易懂 实用、具有非常强的可操作性 有独到理论支撑,课程具有新颖性 善于采取多种授课方式,具有很强的现场感染力
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新《知识产权法》,充分体现了全面推进依法治国的理念,符合法治要求。细化了广告内容准则,充实了广告活动规范,完善了广告监管制度,明确了主管部门职责,加大了处罚和追责力度,集中凸显了广告真实诚信的要求。但同时,对各行业也提高了广告经营、发布的标准要求,增大了风险和违法代价。因此,各行业必须学习掌握广告法的法律规定,并严格遵守运用。否则,极有可能触碰“高压线”,并为之付出代价!
绩效评估和考核是一种有效的管理行为,它应贯穿于公司经营管理工作的全过程。但是,企业只做考评而不将结果反馈给被评估者,考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能,反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈,让被评估者了解自身绩效,强化优势,改进不足,同时将企业的期望、目标和价值观一起传递,形成价值创造的放大机制,促进企业的持久发展。
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绩效管理是整个人力资源管理乃至组织管理是否有效的关键因素,它不仅衡量一个企业组织的工作效率高低及是否可持续发展,而且是组织中人才得以发展与成长的重要保障。而现实中,很多企业组织并没能很好地做好绩效管理工作,不仅没能达到激励与发展人才的效果,甚至影响了整个组织工作效率的提升,成了管理的“鸡肋”。本课程将帮助你全面认识并深入落地绩效管理工作。
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