职业培训师 管理咨询顾问 上汽集团培训中心领导力学院 特聘实战型高级培训师、人才测评专家 美国肯•布兰佳公司(Kenblanchard Company) 《情境领导2》(Situational Leadership II)授权认证讲师、DISC性格解析国际双证授权认证讲师 经济师、人力资源管理师、企业EAP执行师、国家CCP职业生涯规划师、职业拆书家、民间《红楼梦》研究者 4F人际沟通模型创始人、4R-GDP管理模型创始人 苏州工业园区企业培训师大赛专家评委、苏州市姑苏区企业培训师大赛辅导导师 上海、苏州多家企业管理咨询公司特聘培训导师 入驻中国影响力人物数据库、中国讲师网
理论扎实、案例实战、思辨互动、工具落地 、逻辑严密,体系清晰
还未上传王少毅老师的内训课程,请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。 该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。 我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。 只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的
体验式多维度强化训练:根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读,视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升 1+1实际任务模拟:学员在使用既定项目进行练习的同时,也将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论 学习小组互动与辅导:建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高
本论坛营以各实际销售过程的数据为基础,再现销售管理过程中的常见问题,让销售经理在熟悉的场景和具体的事项中提升销售管理能力,从而成为合格的销售经理。
技术革命为传统行业带来了数字化转型机遇, 战略转型,产品迭代,营销创新,组织变革,人才布局...... 转型求变,致胜未来, 需要治理为“纲”,组织为“弦”,人才为“本”! 互联网冲击下,存量人才亟需数字化能力和战略业务能力转型, 组织应顺势而为,响应客户需求、驱动创新、否则无法吸引新一代人才
NLP教练式管理将NLP,教练技术以及NLP的三个源头学问:催眠,完形,萨提亚等应用心理学融会贯通,它遵循人性的法则,以员工的成长为导向,把工作当成一场训练,让员工感到充分的支持,让员工在”自我实现”的道路上,顺便把企业目标实现.教练技术随着被AT&T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业界誉为“企业教练”先驱,20世纪90年代“教练技术”引起一批研究心理学的
1.了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位; 2.认识管理下属正确工作态度的重要性; 3.学习掌握卓越领导的方式和方法; 4.学习如何培养下属、合理授权。
15201376183
金师智库微信公众号