曾担任过的职位有:销售顾问、店长、店总经理、市场督导部总监、培训部总监、人力资源部总监、总经理、高级职业培训师、资深管理咨询顾问等职位。通过这些年的努力,实现了管理理论与实践的有机结合,在此基础上开发出适合中国企业管理的一系列培训课程。目前主要从事:管理素能、店铺经营管理、销售与服务等领域的研究与培训,以及企业管理和人力资源管理的咨询辅导。从事职业培训15年来,帮助1300多家企业实现了业绩倍增及管理改善。累计进行过2000多场次培训,累计培训学员达18万多人,学员遍及全国各地。、
演讲风格亲和、生动,娓娓道来,让学员在非常轻松的氛围中学习和体验课程的精髓.课程内容实用性强,深受学员好评。
还未上传练登龙老师的内训课程,请关注后续内容更新。
为您推荐其他讲师的内训课程
DISC这四种特质在个人身上的不同百分比的显示,决定个人行为风格的差异,DISC不随种族、法规、文化或经济地位而改变,它只代表着一种可观察的人类行为与情绪。其应用领域也极其广泛,包括:人员招聘、特殊岗位招聘、员工岗位匹配性;员工职业压力分析与岗位调整;人际关系及沟通(销售)技巧;团队风格与领导风格匹配性;精准的剖析自己,了解自己的思考和行为模式,优势及局限。
1、了解团队的问题产生的系统原因 2、使得大家理解从系统逻辑的方面看待公司的问题 3、从而理解要尝试从系统层面解决这些问题 4、学习吉尔伯特问题分析模型,学习快速把问题归类 5、依照问题分析模型,看待一发生问题和杜绝未来的问题
课程背景: 面对产品和服务同质化越来越严重的今天,终端的竞争越发的严酷,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而终端管理者是重中之重,是每一家品牌和店铺的领军人物,是“发动机”,她影响着终端业绩的30%-70%,她决定着终端店铺的文化和氛围,她影响了终端人员的稳定性,也决定了终端团队的战斗力。 课程收益: ● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法 ● 掌握终端业绩持续提升的关键因素和全程技巧
灵活应用结构性思维与左右脑12个框架,提升职场汇报与沟通效能。 突破公众表达的紧张与恐惧,提升公众表达技能; 能够在各种会议、商务和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明的精彩讲话。 掌握听众的分析技巧,根据听众关注点设计演讲内容; 迅速提升公众表达的感染力,有效激励团队,提升影响力;
1、协助员工厘清职业发展方向 2、协助员工认清职业角色,找准自己定位 3、协助员工快速转变职业身份,塑造职业行为 4、协助员工掌握通用工作技能,快速产出绩效 5、协助员工建立主动积极的思维模式,提升自我竞争力
本课程面向企业基层员工、新入职员工及一线岗位骨干,是一门聚焦职业心态塑造与核心工作能力落地的实战型素养提升课程。课程摒弃空泛的理论说教,以“从心出发、能力落地”为核心主线,分为两大核心模块层层递进:第一部分聚焦职业理念塑造,通过职业故事分享、看图研讨、互动训练等沉浸式教学,帮助学员建立快乐工作的正向心态,破除“找借口”的消极思维,搭建岗位自信、融入团队协作,从根源上树立敬业担当。
15201376183
金师智库微信公众号