董波浪

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  三识三判精准面试法

  这个课程是为让面试官掌握一套【识人】和【问题设计】技术，其目的是要选出适合的人才，尤其是创型人才和高潜人才，有效提升社招和校招的识人面试精准度。 课程交付成果：每组学员，现场设计出一个自己企业岗位的面试题库。

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  以奋斗者为本的绩效管理与薪酬机制

  移动互联网背景下，如何通过人力资本管理激发组织活力，释放员工潜能，实现组织和个人的“共赢”，成为大多数企业持续研究的课题。华为公司能让全球18万员工持续不断地充满活力和斗志，在经济下行的大环境下依然实现“逆势增长”，其人力资源管理有着“不可磨灭”的贡献，尤其是其独特的“以奋斗者为本”的绩效、薪酬管理体系，真正实现了“力出一孔，利出一孔。实践证明，这套体系是有效的，能够推动公司业务的长久持续发展，值

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  “基于知己知彼的高效沟通”工作坊

  成功的领导始于了解自己，洞悉他人，接纳差异，人与人之间的不同不是矛盾，而是我们互相依赖，取长补短的基石，不同的需求决定了我们每个人个性化的成长动力。

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