周炜增

课程背景： 毛泽东主席说：一支没有文化的军队，是支愚蠢的军队！ 部队如此，企业亦如此。 三流的企业做产品，二流的企业做市场，一流的企业做文化。对于企业来说，制造出好的产品，是企业最基本的责任；服务市场、让客户满意，是企业不懈追求的目标和不断努力的方向；而打造并形成企业独特的文化，则是保证企业屹立不倒的基石和基业长青的灵魂。 如果说企业文化属于企业哲学范畴，是精神层面的“里子工程”；那么，企业或产品

课程调查背景: 我们咨询公司以： “互联网时代影响企业生存和发展的最重要因素是什么？”为题，对二十多个行业，近五百家中大型企业总裁进行问卷调查， 90%的老总回答的结果是“企业文化决定企业的胜败” 。 企业文化迫切需求: 只有企业文化才能有效推进管理模式的高效运行,企业文化决定整个企业的内外部环境和思维模式行为模式和价值取向，它要指导组织成员的想和做，达到“知行合一”，好的企业文化能促进组织良性发

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化作为企业长期经营活动中自觉形成的，全体员工集体认同和遵循的价值观、信念和行为方式，是企业和员工共同诉求的综合反映。企业文化与企业发展战略具有高度一致性，为发展战略的实施起到促进作用，反过来发展战略作为企业文化的实践，将使企业文化得到进一步升华。而现实中我们常常因诸多问题导致本单位的企业文化流于形式，上下都感尴尬。因此，如何让一个好的企业文化真正落地生根，

课程背景： 70年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄业绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮声、震天的呐喊，成为几人奋进的冬冬战鼓！长征中无数革命烈士和无数动人事件折射出来的长征精神，是中华民主自强不息的象征，成为一代又一代成长进步中的无穷动力。 20

课程采用“讲座+案例+微咨询+私董会”的实战教学模式，不讲空洞口号，只讲落地方法。我们将带领学员深入剖析原有文化对新增长的抑制作用，厘清文化重塑的启动时机；通过“组建小组-环境评估-核心确认-体系建立-传播践行”的五步法，手把手教您设计一套核心价值观明确且简约的文化体系。特别引入“首席故事官”机制，让文化从墙上走到心里，真正打造适应变化、赋能团队的强势文化，为企业的持续增长提供坚实的精神底座。

在信息化时代，企业面临着外部环境的不确定性、Z世代员工的崛起以及传统管理方式的局限性。企业文化作为企业的核心竞争力，成为推动企业持续发展的重要力量。然而，如何打造卓越的企业文化体系，并使其落地生根，成为企业亟待解决的问题。本课程旨在通过系统的理论讲解与实践操作，帮助企业构建并落地企业文化体系，提升组织效率与竞争力。