王晶

企业的发展离不开创新，创新的视角需关注企业的战略、文化、流程、组织、人才、财务、技术与管理等8大视角；这8大领域的创新深深影响企业规模的增长与内部效率的改善。 在这种考量的基础上，我们也分析了华为在这8大领域的创新视角对华为经营管理的影响，最终开发了这门研讨，希望这门研讨对企业的创新视角有所拓展，在创新的理念与方法论上有大的提高！

课程简介：系统的学习创新方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新方法与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。 课程大纲 一、引子：面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新，即淘汰 二、创新思维方法训练1、团队破冰

转型升级是事物不断完善、追求自我发展的内在规律和客观要求。当前，在经济新常态下，中国企业的发展面临着前所未有的激烈竞争：产品附加值不高，自主品牌和知识产权的缺乏，产品技术含量低，仅靠低成本优势获取微薄的利润等一系列问题。当前的企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。所以，当前中国企业进行转型升级是实现企业持续健康稳定发展的必然选择。 在信息化、市场化、一体化日益

课程背景 面对跨界打击和内外部环境的剧烈变化，主动求变创新已成为企业在VUCA时代生存的唯一途径。然而全球范围内的企业创新变革成功率令人不寒而栗。传统行政命令式的创新与变革落地方法在如今的组织当中收效甚微。 相比传统刻板严肃的培训课程，《创新管理 – 塑造未来》为学员提供了独特的学习视角。在课程特有的模拟环节中，学员将在一个形象生动的商业场景中迎接创新变革管理挑战，习得在当今时代成功推动创新落

本课程全景解密小米产品与模式创新，面向企业经营者、市场、战略及产品研发负责人。深度拆解小米创新方法论，结合案例剖析、互动研讨与现场演练，复盘小米的产品迭代、商业模式打造路径。帮助学员学习用户驱动的创新思维，借鉴小米成功实践，破解企业产品创新困境，掌握可落地的创新方法，助力企业构建产品竞争力，实现业务突破增长。

《 全球科技创新趋势与中国科技创新政策》 授课时间：一天（6小时） 授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克 授课对象：本课程主要面向企业高管与中层以上骨干，包括企业董事长，副董事长，总裁，副总裁，首席执行官，总经理，副总经理，党委书记，副书记，部门经理，事业部经理，职能部门经理等。 课程简介：通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平