石晓冬

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• 阳光心态与职业化素养重塑——从“要我干”到“我要干”

  针对企业中普遍存在的“当一天和尚撞一天钟”、缺乏长远目标、执行力疲软等现象，本课程基于“心态决定行为，行为决定结果”的核心逻辑，通过心理测评与互动体验，帮助员工识别负面心态根源，重塑阳光职场心态，提升责任感与执行力，实现个人与组织的双赢。

  #阳光心态
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  《新零售 新小组 新发展》

  视频案例：从亚马逊店到京东无人便利 统计报告：《新冠疫情对零售户影响行业报告》《2021中国连锁零售业发展统计》

  #团队管理
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  用激励给团队加油 —— 高效激励你的团队成员

  团队业绩的关键是其成员的工作状态，团队工作状态和什么有关呢？研究表明：受到激励的员工工作绩效是没有受到激励的员工工作绩效的三倍以上。一个团队领导者所有功力的核心就是要懂得适时给自己的团队加油，知道如何激励你的团队成员，让他们大部分时间处在一种巅峰工作状态，而员工的这种巅峰状态带给你的不仅是当期绩效，更是一种团队氛围的良性循环。

  #团队管理
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  赢在职业化

  一、为什么学习本课程 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。本课程旨在使员工在形象、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准，提升团队凝聚力，打造职业精神和提高团队执行力。 二、谁应该学习本课程 1．应届毕业生和一线员工 2．职业化技能有待

  #职业素养
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  凝心聚智，共创团队凝聚力

   团队成员松散，懈怠、没积极性，消极被动；  团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；  团队成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；  团队缺乏执行力，公司的目标、念和方法在工作中很难落地；  团队成员缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；  团队成员认为，工作就是为了交换工资，多给多干，少给少干。

  #团队管理
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  酒店管理培训

  讲师姓名 崔震雄 课程 酒店的餐饮管理 及服务质量管理 课程主旨： 本课程「酒店的餐饮管理及服务质量管理」期使受训学员了解酒店管理发展的脉络，认知现代化酒店、度假村、农家乐的餐饮管理概念，知晓何谓餐饮管理及餐饮的服务质量管理，进而能掌握酒店管理中餐饮的服务特性、运用现代化方法、技巧打造具有风格特色，能满足消费者需求的优质餐饮及配套服务，提升酒店效益。 课程大纲 一、酒店产业及餐饮业发展概况 二、

  #团队管理