郭敬峰:某重机械工业株式会社《跨部门沟通技巧》课程圆满结束!

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郭敬峰

压力情绪管理专家、团队绩效提升专家

讲师简介

郭敬峰老师拥有20年知名上市企业管理培训、咨询辅导、市场营销、EAP员工心理咨询的丰富经验,在情绪压力管理、高效沟通艺术、企业管理心理学、高绩效团队打造等方面积累了深厚的理论知识与实践经验。并萃取出各领域系统化的管理思想体系和实用工具方法,为诸多世界500强企业提供管理培训和心理咨询服务获得良好口碑和返聘合作。擅长团队心态激励、卓越领导力修炼、凝聚力执行力提升训练,沉浸式培训激情、幽默、实用,注重工作问题解决和落地辅导,提升全员心理资本:自信、希望、乐观、韧性,被学员誉为“压力绩效管理专家”。

郭敬峰:某重机械工业株式会社《跨部门沟通技巧》课程圆满结束!
4247 次浏览 #沟通技巧

某重机械工业株式会社《跨部门沟通技巧》课程在天津圆满结束!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“失传的沟通秘笈、跨部门沟通艺术、团队协作技巧”,互动解疑答惑。各产线管理者在体验式培训中学会跨部门沟通技巧,掌握职场沟通秘笈。感谢大家热情参与和高度好评反馈,祝快乐工作,绩效倍增!


  开场团体活动,学员们兴致勃勃积极参训,郭老师善于打造轻松愉悦的培训氛围,激发大家内在热情,小组讨论带着问题学习,从而得到更好的课程吸收效果。


郭老师先做了沟通能力测试,通过案例分析讲解管理沟通的双70%定理,商务沟通“SOFTEN”法则,人际交往同理心地图,沟通中的心理效应等。首先要清晰明白沟通目的;其次要“真诚一致性表达”;运用“同频同率、先跟后带”的沟通秘笈;最后双赢思维达成目标,提升职场协作沟通效能,大家积极演练,热情互动!


接着郭老师分享跨部门沟通艺术:不同性格的人跨部门沟通技巧,托马斯-基尔曼冲突模型及协调技术,听说问看技巧,管理者辅导员工秘笈,通过案例分享和实战训练让学员学会如何与上司、同事及下属高情商沟通,学员们反馈工具落地,非常实用!

  团队协作能力是指团队成员发挥合作精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。郭老师讲解团队构成5P要素:目标、人员、定位、权限、计划。团队协作技巧:充分发挥个人特长,倡导“家文化”,确立主人翁地位,培养员工归属感。提高凝聚力的5大关键:从“心”“薪”“欣”“馨”“新”开始。管理者们认真记录,频频点头!


最后各小组运用所学知识解决开场的工作困惑问题,方法非常全面和实用,在热烈掌声中课程圆满结束,学员们总结收获满满!希望大家在工作中高情商沟通协作,提高专业化的管理水平,促进公司整体运营的高效性,创建良好的职场氛围,激发团队中每一位成员的积极性和创造力,打造高绩效团队,让企业和个人发展更上一层楼!


您的企业遇到以下问题了吗?

1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?

2、员工职业倦怠,执行力低下怎么办?

3、人际关系紧张,工作压力过大怎么办?

4、HR管理者怎样才能选对人做对事?

5、员工消极,如何提高工作积极性?...


应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效!


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