湖南某食品集团有限责任公司《企业管理心理学》课程精彩回顾！“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享：“解读管理心理学、管理是场心理战、团队协作技巧，互动解疑答惑”等。课后《学员反馈表》统计讲师满意度98.07分，管理者纷纷表示收获很大：学会洞悉员工内心，识别引导转换团队正能量，问题异常谈话辅导技巧，更高效的团队管理方法，充分调动下属积极性，提升团队整体绩效！
培训开始，开场的小游戏和团建活动让学员们很快融入活泼又不失紧张的团队PK热烈学习氛围，以更主动热情参与的心态投入课程，小组讨论带着团队管理困惑问题学习，从而得到更好的课程吸收效果。
郭老师首先讲解管理心理学是研究管理活动中人的心理活动和行为规律的科学，解决人与工作，企业环境匹配，团队激励等问题。通过管理能力测试诠释高情商管理艺术，分享管理与领导的5点区别，激励的21种非经济方法，提升领导魅力的6个工具，有效冲突管理技巧，并进行实战演练，管理者们学习热情高涨，积极参与互动！
郭老师接着分享如何提升非职权影响力，带领大家做了PDP特质测试评，觉察自我类型和改进方向。结合案例讲解有效授权技巧，员工培养法宝，领导决策风格，NLP教练辅导员工技术。大家觉得收获很多，反馈这种轻松活泼、注重实操的授课方式非常好！
第二天郭老师讲解团队情绪觉察管理及正能量氛围营造，团队协作与应对文化冲突：团队发展的5个阶段，打造高绩效团队5P要素，提高团队凝聚力的6个方法，团队协作的技巧，全面提升团队合作能力，学员们感觉工具落地，非常实用，认真记录！
最后在热烈的掌声和学员集体起立谢师礼中，课程圆满结束！郭老师给优胜学员颁奖并集体合影留念。在团队中，领导者起着举足轻重的作用，决定着团队士气的高低，甚至整个团队的工作绩效。好的管理者善于知人善用，促进人岗匹配，并将每位下属的优势充分发挥，为员工做好长远职业规划，提高企业经营绩效，为公司降本增益！
您的企业遇到以下问题了吗？
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4、HR管理者怎样才能选对人做对事？
5、员工消极，如何提高工作积极性？...
应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高企业绩效！
